Etablissement de la présence française d'une start-up anglaise impliquée dans le développement de projets photovoltaïques hors réseau pour l'industrie électro-intensive. Recrutement d'une équipe pluridisciplinaire et structuration de l'entité française. après 18 mois nous avons décidé de replier l'activité française pour cause d'immaturité du marché.

Création d'une agence régionale en Normandie pour le développement de projets éoliens et photovoltaïques. Le vote par la région d'un moratoire local sur les énergies renouvelables en zone agricole a conduit H2Air a revoir sa stratégie.

Dans le cadre de la reprise de la Régate des Énergies Renouvelables après la crise du Covid, j’ai rejoint l’équipe historique de ce projet pour créer l’agence évènementielle qui le soutient désormais. Rédaction des statuts, création de l'entreprise et mise en place d'un ERP et des outils de pilotage avant de rendre le contrôle à la fondatrice de l'évènement.

Direction d'une filiale locale d'un groupe européen. Croissance de l'effectif de 5 à 15 personnes. Extension de la zone de prospection de deux régions à l'intégralité du territoire et ouverture de l'activité Photovoltaïque. Mise en service de 2 parcs éolien et un poste de transformation privé. Croissance du CA de 2,5 à 14M€. Négociation sociale et mise en œuvre d’une politique locale (Plans d’épargne, de retraite, avantages sociaux)

Négociation Foncière (extension de parcelles prises à bail, négociation de pans coupés et autres aires de chantier) Expertise Para-Juridique (rédaction de baux emphytéotiques avec les notaires) Suivi Administratif et politique Développement de projets (repermitting de 6 parc éoliens) Dossiers d’autorisation (PC Modificatifs de 2 parcs éoliens) Pré-Construction (8 mises en chantiers, 90 MW) Analyse de projets et de portefeuilles (300MW de projets éoliens)

Prospection et développement éolien. Co-développement. Participation à la mise en oeuvre de la stratégie éolienne européenne du groupe.