Sous un statut d’indépendant, associé-gérant de mon propre cabinet (MOZARTIS), je conduis des missions qui visent à redresser, transformer ou développer des organisations.
J’accompagne des dirigeants et managers de toutes sortes en observant leurs qualités et leurs défauts.
Je plonge dans des secteurs d’activité variés et des entreprises de toutes tailles.
Je tiens des positions variées : chef de projet, assistant maîtrise d’ouvrage, conseil, coach, formateur, facilitateur, méthodologue, associé, administrateur, conférencier, enseignant, tuteur…
J’agis toujours concomitamment sur les trois grands leviers : la stratégie, l’organisation, le management.
Je cherche à conduire des transitions fortes, « disruptives » selon le terme à la mode ; à bousculer l’ordre établi ; à importer des idées décoiffantes, venues d’ailleurs ; à « dessédimenter » l’organisation ; à bâtir un modèle qui sorte des sentiers battus.