• Pilotage des enjeux comptables, fiscaux et financiers • Sécurisation de la trésorerie et accompagnement stratégique • Déploiement d’ERP et d’outils de contrôle de gestion • Expert-comptable inscrit à l’Ordre • Exemple de mission récente : Responsable comptable groupe (14 personnes) dans un contexte de transition pendant 1 an. Supervision multi-entités, harmonisation des pratiques comptables, clôtures mensuelles et annuelle, coordination des audits. Migration vers SAGE FRP1000.

• Gestion d’un portefeuille de 60 clients multi-sectoriels • Suivi comptable, fiscal et juridique • Élaboration de business plans, structuration analytique • Management d’équipe et revue de dossiers

• Intégration d’une filiale suite à son acquisition : fiabilisation du contrôle interne, migration ERP, externalisation de la paie • Établissement des comptes aux normes françaises et américaines • Pilotage des résultats financiers (+5 points de résultat d’exploitation) • Membre du CODIR, direction d’une équipe de 9 personnes

• Suivi de la consolidation, des indicateurs financiers et de la trésorerie • Diagnostic d’entreprises, revues de contrats clients et fournisseurs • Etude de flux d’échanges internationaux (prix de transfert, incoterms…)

• Animation de projets d’optimisation des coûts : 44 M€ d’économie • Suivi des capex, reporting mensuel en 2 jours • Membre du CODIR, direction d’une équipe de 6 personnes

• Construction de modèles analytiques, réduction des prix de revient • Planification industrielle et financière d’un nouveau site de production

• Consolidations IFRS de 35 filiales, coordination multi-pays, reporting

• Audit de groupes cotés et de PME, revue des contrôles internes