Je propose mes services en tant que manager de transition, spécialisé dans la direction de Business Units et de filiales industrielles, ainsi que dans la gestion de projets stratégiques. Mon objectif est d’accompagner les directeurs généraux dans leur développement ou dans l’amélioration de leurs performances.

Cela inclut le management d’activités opérationnelles et de développement, ainsi que l’amélioration et la transformation nécessaires.

Je suis également compétent dans la gestion de projets stratégiques, tels que la croissance externe, la réorganisation, le développement ou le lancement de nouvelles activités.
Domaines d’Expertise :

• Définition de la Stratégie : Élaboration et mise en œuvre de plans d’actions stratégiques.
• Management Opérationnel Multi-site : Supervision efficace de plusieurs sites.
• Intégration et Transformation d’Activités : Gestion des processus d’intégration et de transformation.
• Lancement d’Activités : Définition de propositions de valeur, élaboration de plans de financement et de business plans, lancement industriel, commercialisation de nouveaux produits.
• Développement international
• Suivi des Performances et Amélioration Continue : Suivi des performances et mise en place de processus d’amélioration continue.

Mon expérience me permet de fournir des solutions adaptées et de haute qualité, assurant une transition en douceur et le succès des projets entrepris