Pas encore enregistré en tant que Slasheur ? C'est le moment.
Vous ne trouvez pas votre bonheur ? Faites une recherche plus poussée dans la catalogue complet.
Terminée

Un groupe de l’industrie Agro-Alimentaire, client historique, qui est constitué de plusieurs entités industrielles en France souhaite remplacer au plus vite son Responsable des Opérations (Production + Logistique) avec un Manager de Transition sur un site de solutions végétales de 280 personnes en 3 x 8. Le manager actuel est un autodidacte qui ne supporte plus le management et qui va être reclassé en interne au plus vite le temps de recruter un nouveau manager.

La fonction actuelle regroupe 4 cadres à manager (Responsable Production, Responsable Conditionnement, Responsable Logistique, Responsable Nuit). Une nouvelle organisation sur cette fonction est en cours de réflexion pour transformer ce poste en Direction d’Usine auquel serait rattacher également le Responsable Maintenance, Responsable RH et Responsable Qualité.

Le Manager de Transition d’exploitation supervise toutes les activités logistiques qu’il confie à ses subordonnés. Pour accomplir ses tâches, il possède une vision globale des flux de stocks ainsi que du budget de la société. Il vise à garantir la rentabilité et la productivité des opérations. Ses responsabilités et tâches principales incluent :

Voici les responsabilités que vous assumerez : la direction et le coaching de toutes les équipes; l’organisation de toutes les livraisons ; la création du calendrier pour différents participants ; l’examen et le suivi des commandes et livraisons ; la fabrication appropriée, la préparation et l’envoi des produits ; l’amélioration des dépenses liées au transport ; le développement de nouvelles solutions techniques ; assurer le respect des mesures de sécurité et des normes sanitaires.

Rattachement au Directeur Industriel du Groupe – Appétence production et management.
Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial.

Démarrage : Dès que possible
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter
Rythme : Temps plein obligatoire

Statut à définir cf  THACT Portage

Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes. PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023 La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement. Rattachement au Directeur des Opérations. Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial
Publié le 10 mars 2025
Terminée

Dans un groupe agroalimentaire reconnu vous assurer en tant que manager de transition le remplacement d’un compte clef GMS stratégique pendant 5 à 7 mois.

Commercialisation des offres et/ou des produits

  • Définir et promouvoir l’offre, et réaliser des actions de prospection et de fidélisation.
  • Assurer la coordination et la coopération des différents intervenants internes pour garantir la qualité de service et assurer la satisfaction du client.
  • Mener les négociations commerciales en étroite collaboration avec les équipes internes.
  • Élaborer les devis et négocier les contrats, y compris les contrats-cadres.
  • Garantir la qualité de la rédaction des mémoires techniques, de chiffrage, du montage des contrats.

Gestion du portefeuille grands comptes/comptes clés

  • Construire une relation personnalisée avec chaque client.
  • Rencontrer les clients sur leur site.
  • Assurer la mise en œuvre les plans de vente et marketing en adéquation avec les attentes des clients et en conformité avec le plan stratégique de l’entreprise.
  • Évaluer et rapporter les besoins et demandes de vos clients.
  • Gérer les réclamations et les dysfonctionnements.
  • Détecter les opportunités de vente additionnelle.

Développement du portefeuille grands comptes/comptes clés

  • Participer à des événements et manifestations : salons, conférences, symposia, etc.
  • Élaborer un plan de prospection après avoir analysé les besoins des prospects.

Analyse et reporting

  • Réaliser le reporting des activités commerciales auprès de sa hiérarchie.
  • Effectuer les bilans de campagne.
  • Suivre les données clients dans les systèmes informatiques et le CRM.
  • Élaborer l’account business plan.
  • Établir les objectifs de vente et analyser les écarts.

Veille concurrentielle

  • Réaliser l’analyse et le suivi du marché de l’entreprise comptes clés pour identifier les opportunités de développement commercial.
  • Assurer une veille du marché et une analyse de marché du portefeuille de clients.
  • Organiser une veille concurrentielle.

Manager de Transition Thact avec recrutement possible

Statut à définir cf  THACT Portage

Dans un groupe agroalimentaire reconnu vous assurer le remplacement d’un compte clef GMS stratégique pendant 5 à 7 mois.
Publié le 19 octobre 2023

THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre

  • Développez votre réseau
  • Assistez à des conférences palpitantes
  • Rencontrez des experts