THACT:
Managers de transitions expérimentés
Agir pour votre avenir, avec des Managers de Transitions engagés, c’est notre vocation
La performance THACT
Nous sommes convaincus que nos managers de transitions, en tant que slasheurs hors pair, sont la clé de vos problématique managériale. Avec leur expérience riche et diversifiée, ils vous apporteront un regard éclairée sur les stratégies et plan d’actions à mettre en oeuvre pour résoudre les blocages de votre activité.
Nous sommes convaincus que l’innovation est collective et que la prospective et le temps de l’analyse sont la clé pour plus de résilience. Nous assurons le rôle de partenaire pour identifier vos enjeux, et votre plan d’actions vers une performance responsable.
Pilotage et gestion
de projets
Intégration d’un nouveau projet, Thact met à diposition des compétenses aidant à :
- Ouverture / fermeture site
- Nouvel RH
- Nouvel SI
- Industrialisation
- Investissement stratégique
Renforcement
d'équipe
Thact vous permet d’obtenir un renforcement d’équipe rapidement dans le cas :
- Départ d’un manager
- En attente de recrutement
- Modification d’organisation
- Conduite de changement
- Crise financière, RH…
Redressement, fusion,
acquisition d'entreprise
Modification structurelle de votre entreprise, Thact met à disposition des compétences aidant à :
- Diagnostic des causes
- Plan d’action de réformes
- Conduite de changement
- Retour à rentabilité
- Plan de restructuring
Pilotage et
gestion de projets
La gestion de projets en management de transition chez THACT Group implique des managers qualifiés qui pilotent des projets stratégiques complexes, tout en assurant une communication fluide et un respect des délais et coûts établis.
Notre réseau de Managers de transition est riche, diversifié et engagé.
L’attractivité de notre marque employeur vous donne accès à une transformation et des transitions dynamiques et systémiques.
Pourquoi un manager de transition Thact
Les managers de transition de THACT Group se distinguent par leur capacité à piloter des transformations cruciales avec efficacité et adaptabilité.
Ils interviennent dans des situations complexes où des compétences managériales pointues et une expérience approfondie sont requises pour surmonter les défis immédiats et mettre en œuvre des changements stratégiques.
La flexibilité et l’expertise des managers de Thact permettent aux entreprises de réaliser des objectifs spécifiques dans des délais serrés, assurant ainsi la continuité des activités et la minimisation des risques.
Les principales responsabilités et compétences requises
Un manager de transition chez Thact doit posséder une vaste gamme de compétences, notamment en gestion de projet, leadership, et communication.
Ils sont responsables de la définition des objectifs, la gestion des équipes, l’allocation des ressources, et la supervision des progrès réalisés.
Ces professionnels doivent être capables de naviguer dans des environnements incertains et de prendre des décisions stratégiques rapidement, tout en gardant les parties prenantes engagées et informées tout au long du processus.
Les missions de Manager de Transition
Les missions de Manager de Transition en « Gestion de projet » sont essentielles pour aider les entreprises à mener à bien des projets complexes et stratégiques. Voici les principales responsabilités et compétences requises pour ces missions :
Traduction les besoins du client en établissant un cahier des charges détaillé.
Identifie les nécessités du projet et constitue une équipe opérationnelle.
Respecter des contraintes temporelles et financières
Dirige le maître d’œuvre et une équipe pour mener à bien le projet
En contact avec toutes les parties prenantes concernées par le projet
Analysent le cycle de vie du projet clôturé pour tirer des enseignements
Comment sélectionner son manager de transition
Choisir le bon manager de transition nécessite une compréhension claire des besoins spécifiques de l’entreprise et des objectifs du projet.
Thact recommande de définir précisément le profil recherché en termes de compétences et d’expérience. Il est crucial d’évaluer la capacité du candidat à s’intégrer rapidement dans l’entreprise et à agir efficacement sous pression.
La sélection doit également inclure une évaluation de leur historique de succès dans des rôles similaires et leur capacité à conduire des changements significatifs.
J'ai un besoin en
management de transition
Vous avez un projet dans votre entreprise et éprouvez le besoin d’un manageur de transition ?
Prenez contact et nous vous trouverons la ressource nécéssaire à vos besoins.
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manageur de transition
Vous vous reconnaissez dans les qualités d’un manageur de transition et désirez proposer vos services à des entreprises dans le besoin ? Vous désirez diversifier vos expériences ?
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Renforcement
d'équipe
THACT Group offre des solutions pour le remplacement ou le renfort temporaire de cadres et de managers, assurant ainsi la continuité des opérations sans perturber les activités courantes de l’entreprise.
Découvrez comment nos Managers de Transition pallient rapidement ces absences tout en apportant une véritable valeur ajoutée à votre organisation.
Palier le départ d'un manager clé ou dans l'attente d'un recrutement
Lorsqu’une entreprise fait face au départ inattendu d’un manager clé ou est en période d’attente d’un recrutement permanent, un manager de transition de Thact assure une continuité essentielle.
Nos professionnels apportent leur expertise et leur expérience pour maintenir les opérations, minimiser les perturbations et préparer le terrain pour un nouveau leadership, garantissant ainsi que les objectifs stratégiques et opérationnels continuent d’être atteints.
Modification organisationnelle et conduite du changement
Dans le contexte de modifications organisationnelles, le manager de transition joue un rôle crucial en conduisant le changement.
Notre ressource professionnelle aide à restructurer les processus, à réaligner les ressources et à redéfinir les stratégies pour s’adapter à de nouveaux objectifs d’affaires.
La gestion habile du changement par ces managers assure une transition douce, favorise l’acceptation parmi les employés et maximise l’efficacité opérationnelle dans le nouveau cadre organisationnel.
Crise financière, RH et autres défis critiques
Face à des crises financières ou des défis RH majeurs, les managers de transition de Thact fournissent une expertise spécifique pour naviguer à travers ces turbulences.
Ils mettent en place des stratégies de redressement, optimisent les ressources et assurent une gestion rigoureuse pour stabiliser l’entreprise.
Leur intervention aide à préserver la valeur de l’entreprise, à restaurer la confiance des parties prenantes et à poser les bases d’un avenir plus solide.
J'ai besoin
d'un renforcement d'équipe
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manageur de transition
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Redressement,
fusion, acquisition d'entreprise
Dans les situations de redressement, de fusion ou d’acquisition, les managers de transition de THACT Group jouent un rôle crucial en naviguant à travers les défis et en mettant en place des stratégies efficaces pour sécuriser le succès à long terme.
Retournement / Redressement
Lorsqu’une entreprise traverse des difficultés financières ou opérationnelles, l’intervention d’un manager de transition de Thact est cruciale pour un retournement ou redressement efficace.
Nos managers apportent des compétences spécialisées en restructuration et en gestion de crise pour stabiliser rapidement l’entreprise, optimiser les processus et redéfinir les stratégies commerciales afin de retrouver la rentabilité et assurer la survie de l’entreprise à long terme.
Fusion et Acquisition
Dans le cadre de fusions et acquisitions, les managers de transition de Thact jouent un rôle vital en assurant une intégration harmonieuse des entités combinées. Ils aident à aligner les cultures organisationnelles, à harmoniser les systèmes et les processus, et à réaliser les synergies attendues.
Leur expertise aide à minimiser les risques associés à ces transitions complexes et à maximiser la valeur pour les actionnaires.
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pour un projet de stratégique
Vous menez une phase de retournement, redressement ou de fusion-acquisition et vous avez besoin d’un manager de transition ?
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Répartition de nos missions
Notre expertise globale en matière de management de transition et notre expérience probante sont des atouts incontestables pour vos projets de gestion de projets, renfort, remplacement, retournement, redressement et fusion-acquisition.
Bénéfices
Comme un grand nombre d’entreprises, les crises se succèdent et vous rencontrez des difficultés telles que la gouvernance, la gestion d’une crise, le recrutement, le maintien de vos marges la conduite du changement, etc.
- Economie
- Innovation
- Echanges
- Performance
Autant de situations qui vous conduisent à faire appel à nos Managers de Transitions pour identifier des solutions humaines puissantes et efficaces pour votre structure.
Ils nous font confiance
Nos clients nous accordent leur confiance en toute sérénité, fort d’un accompagnement sur-mesure basé sur l’écoute, la proximité et la confiance.
Prêt à passer à l’action
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