Venez nous rencontrer !
Du 1er au 3 octobre 2024, Thact Group, spécialiste du conseil, du management de transition et du temps partiel pour les entreprises industrielles, participera au Salon Industrie Grand Ouest à Nantes.
Cet événement incontournable de l’industrie réunit chaque année les principaux acteurs de la transformation industrielle, offrant un cadre propice aux échanges, aux innovations et aux opportunités de collaboration.
Installé au cœur d’un territoire industriel dynamique, Industrie Grand Ouest reflète l’excellence technique des Pays de la Loire : filières d’avenir, investissements stratégiques, centres de recherche, pôles de compétitivité… un écosystème unique pour accélérer les transformations industrielles.
Objectif central : développement commercial & réseautage
Accélérez votre activité, rencontrez vos futurs clients et partenaires, ouvrez de nouveaux marchés
- Digitalisation & Intelligence Artificielle
Automatiser, fiabiliser et piloter la performance pour renforcer votre compétitivité
- Énergie & performance énergétique
Maîtriser vos coûts, sécuriser vos ressources et gagner en résilience industrielle
- Décarbonation & Environnement
Valoriser votre démarche RSE, répondre aux appels d’offres, innover durablement
- Attractivité des métiers & compétences
Attirer et fidéliser les talents pour soutenir votre développement commercial
Ces thématiques structureront les parcours visiteurs, les conférences et les espaces d’animation.
THACT, unique cabinet de Management de Transition engagé ESG avec le statut d’Entreprise à Mission en France vous propose un accompagnement complet pour démarrer, poursuivre et progresser grâce aux compétences de notre réseau de talents.
Quel que soit votre besoin, nous disposons de la formule adaptée. Grâce à notre réseau de compétences vous pouvez réaliser des audits, du recrutement, du management de transition, des projets de transformation ou encore disposer d’un appui à temps partiel.
THACT structure son action autour de cinq métiers du management de transition :
Renfort d’équipes existantes,
Remplacement temporaire de dirigeants ou de cadres,
Gestion de projets stratégiques,
Redressement ou retournement,
Fusion, acquisition et réorganisation.
Le groupe intervient autant en phase de crise qu’en amont, dans une logique de prévention, avec une approche systémique qui intègre les dimensions économiques, managériales et humaines.
