Plusieurs années d’expérience dans les métiers de la comptabilité, j’ai acquis une expertise au sein de directions financières de filiales de grands groupes. J’ai participé à l’organisation, à la mise en œuvre et à l’amélioration continue des processus comptables, en veillant toujours à un contrôle rigoureux.

L’adaptabilité a été une constante tout au long de mon parcours, que ce soit face à des changements organisationnels internes ou externes. J’ai su répondre aux urgences, assurer des remplacements, et gérer des situations délicates.

Mon engagement et ma capacité de prise de décision ont été des atouts essentiels pour mener à bien les missions qui m’ont été confiées. J’ai exploré divers secteurs sans jamais hésiter à sortir de ma zone de confort. Les enjeux de mes clients étant souvent urgents, mon objectif dès mon arrivée est de comprendre rapidement leurs besoins pour mettre en place des solutions adaptées et efficaces.

En tant que manager de transition, il est crucial pour moi d’être à l’écoute de tous les acteurs de l’entreprise, et de détecter des informations, parfois mineures en apparence, qui peuvent être déterminantes pour débloquer des situations complexes.

Sur le plan organisationnel, je privilégie les réunions en mode agile pour garder le focus sur les priorités et éviter toute dispersion. J’adopte une vision globale et créative, qu’elle soit organisationnelle, structurelle ou opérationnelle, car je suis convaincu que cette approche est la clé de la réussite de tout projet. Ma capacité à m’adapter à des environnements variés est une force qui me permet de progresser et de réussir.