Dirigeant opérationnel avec un parcours en conseil (stratégie / transformation) puis plus de 10 ans en direction de BU et direction générale (principalement B2B / B2B2C), je pilote les organisations dans leur structuration, transformation et développement afin d’assurer une croissance durable, optimiser leurs performances et renforcer leur compétitivité. Mon ambition est de leur permettre de devenir des leaders durables sur leur secteur en alliant efficacité opérationnelle, création de valeur et engagement des équipes.

J’ai piloté des P&L complets au sein de PME/ETI (familiales, internationales et/ou sous LBO/PE), avec des équipes de 10 à 60+ personnes (activités 5 à 15 M€, portefeuilles commerciaux > 50 M€).

Mes réalisations incluent notamment:

Le redressement / reprise en main d’activités sous-performantes / intégration d’activité (contexte PMI)
La structuration d’organisations autonomes et pérennes (optimisation modèles opérationnels, structuration)
L’accélération de croissances rentables (développement, diversification, nouveaux axes de croissance)

Mon approche résolument orientée terrain et pragmatique repose sur une compréhension fine de l’activité, la mobilisation et le développement des équipes, le pilotage rigoureux de la performance et la construction d’organisations durables autour de stratégies claires et partagées.

Je suis aujourd’hui disponible pour des fonctions de Directeur Général, Directeur de BU, Direction commerciale & développement, au sein d’entreprises B2B / B2B2C orientées solutions professionnelles, principalement dans le Grand ouest (basé en Vendée mais mobile)