Après plus de 13 ans d’expérience entrepreneuriale, notamment en croissance rapide, build-up et reprise à la barre, je me spécialise dans les transformations de l’entreprise et la restructuration d’entreprises en crise.

J’interviens en tant que CFO ou DG sur des ETI / PME dans des contextes de changement de périmètre (build-up, fusion, carve-out).
Après un diagnostic j’accompagne le management à dérouler un plan d’action concret pour prévoir et stabiliser les cash-flow, et positionner l’entreprise sur une trajectoire durable.