- Homme
- 40-45 ans
- Sans handicap
Qui suis-je ?
J’accompagne les organisations de toutes tailles et tous secteurs, pour :
1. « Enlever l’épine du pied » des dirigeants et responsables de services afin de gagner en sérénité
2. « Redonner de l’oxygène » afin de « lever la tête du guidon » et permettre une prise de recul sur ses missions et son activité
3. Mettre en perspective les sujets du quotidien avec les enjeux contemporains et à venir, afin de travailler une projection soutenable à moyen terme de son organisation
Parmi mes interventions RSE & DURABILITE :
# Analyser les impacts environnementaux et sociaux d’une activité
# Coconstruire et déployer une démarche RSE selon le référentiel ISO26000, élaborer un plan d’actions (politique d’achats responsables, écomobilité des salarié.e.s…)
# Accompagner la mise en œuvre de la CSRD : Cartographier la chaîne de valeurs et les parties prenantes, réaliser une analyse de double matérialité / IRO
# Coconstruire une trajectoire vers des modèles durables et résilients
# Réaligner la stratégie avec cette ambition, mission et raison d’être
Parmi mes interventions RH & ORGA :
# Déployer la politique ressources humaines, sécuriser des pratiques et échéances, aider aux négociations collectives, actualiser le DUERP…
# Accompagner l‘externalisation de la fonction Paie, la digitalisation des processus, le choix de SIRH
# Piloter la transformation sur les volets organisationnel, humain et opérationnel
Parmi mes interventions FINANCE & IT :
# Acculturer aux logiques de Performance globale et de Reporting Intégré (Finance et Durabilité)
# Améliorer le contrôle de gestion, simplifier l’organisation comptable, optimiser la trésorerie / aider à la recherche de financements
# Accompagner la digitalisation des pratiques, les choix d’outillage et les évolutions du Système d’Information
Modalités agiles, selon les besoins :
# En TEMPS PARTAGE : Quelques jours par semaines ou par mois, pour accompagner une fonction dans la durée
# En CONSEIL : Selon un nombre de jours déterminé pour répondre à une problématique précise
# En TRANSITION : A temps plein pour quelques mois, en remplacement ou pour stabiliser une organisation
Mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomasleloup/
Chief Value Officer : https://www.linfodurable.fr/educationcitoyennete/la-premiere-formation-au-monde-pour-devenir-chief-value-officer-31158
- Consultant / Conseil - ACTINE : Oui
- Manager de Transition - THACT : Je ne sais pas encore
- Cadre à Temps Partiel - PART-LIFE : Oui
- Et un CDI pourrait également vous intéresser ?Oui
Me contacter
Cv
Autorisations RGPD
Accepte l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles
Mes informations professionnelles
- 750€ / jour
- 15-20 ans
Profils
Slash n°1
Profil Expert
CVO (Chief Value Officer) / DAF-RH
Gestion – Comptabilité – Finance
17
Actif
Slash n°2
Profil Slasher débutant
Responsable RSE – ESG / Chief Sustainability Officer
RSE – Qualité de Vie au Travail – Coaching
7
Actif
Slash n°3
Profil Slasher confirmé
DRH / Consultant RH
Ressources Humaines – Formation
7
Actif
Slash n°4
Profil Slasher expert
Responsable CDG Contrôle de gestion
Gestion – Comptabilité – Finance
7
Actif
Soft skill - Savoir-Être
Hard skill - Savoir faire
Travail et expérience
Périmètre DAF-RH élargi à la relation aux instances, aux réseaux et à la RSO. RSO : Coordination du groupe de travail de 6 collaborateurs.trices et d'1 administratrice pour coconstruire la démarche RSO et déployer le plan d'action associé.
Gestion des fonctions support (8 ETP en Finance, RH, Informatique) Pilotage des sujets et projets transverses (Transformation digitale, méthode, amélioration des processus, RGPD, RSE…) en collaboration étroite avec la Direction Générale. Coanimation du dialogue social avec le CSE. Membre du ComEx.
Conseil aux directions financières, achats et commerciales Accompagnement au développement d’activités, réorganisation de services, amélioration des processus métier, conception de modèles de reporting groupe et déploiement en filiales, optimisation des flux intra-groupe, réalisation de schémas directeurs informatiques… Secteurs d’activité : industrie, énergie, distribution, services, médias
Conseil sur des Schémas Directeurs SI Mise en oeuvre de SAP (modules Finance, Contrôle de Gestion et Gestion de Projets) Participation au déploiement de Core Models en filiales
Etudes
https://www.audencia.com/les-formations/executive-education/executive-master-chief-value-officer/presentation
Récompenses
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