Avec une double formation d’ingénieur (École Centrale) et un MBA de HEC, j’ai développé une expertise reconnue dans la conduite de transformations profondes et structurantes au sein d’entreprises de tailles variées (startups, PME, ETI et grands groupes) et opérant dans des secteurs diversifiés tels que le logiciel, les services, le médical et l’industrie.

Que ce soit pour l’optimisation des processus, la révision des organisations ou la modernisation des outils, mon objectif a toujours été d’améliorer la performance, la rentabilité (EBITDA+), et l’engagement des équipes, tout en répondant aux exigences croissantes des clients et du marché.

Cette capacité à mobiliser et à fédérer autour d’une feuille de route partagée a toujours permis d’atteindre, voire de dépasser, les objectifs fixés, en contribuant à une croissance pérenne et durable et donc une création de valeur pour tous.