Je suis pertinent dans les situations suivantes :

– gestion de crise, que j’ai rencontré 6 fois au cours de ma carrière, dont 3 fois en tant que Manager de Transition : perte de 70% du CA, société en déficit à redresser, site industriel détruit / nécessité de redéfinir toute la Supply Chain sans interrompre l’approvisionnement des clients, sortie de PSE, crise managériale qui a entrainé des menaces de suicide dans une équipe d’une société du CAC 40 ;

– Post Merger Acquisition : faire travailler ensemble 2 services Supply Chain dans le secteur de la Défense suite à un rachat de société, rachat de société de l’agroalimentaire en Italie, en France, en Roumanie …

– gestion de projets de transition énergétique/écologique : j’ai pu gérer des projets de transition énergétique du transport et de la mobilité, de machine learning, d’IoT, de smart charging (avec 3000 véhicules utilitaires électriques), en 2021 de création d’une société de location de poids lourds hydrogène vert.