Thact Connect : Les Missions en
Le Mans

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Urgente

Une entreprise industrielle du packaging, leader sur ses marchés recherche un manager de transition en tant que Directeur de Production. Groupe industriel français à dimension internationale, notre client conçoit, produit, habille et distribue des objets à forte charge émotionnelle, imaginés par les marques et les créateurs, pour les marchés du Divertissement, de la Beauté et de l’Épicerie fine.

Nous recherchons pour notre client un Manager de Transition expérimenté en pilotage d’atelier et responsabilité de production, alliant forte présence terrain et capacité de structuration. L’objectif est de remplacer la directrice de production actuelle qui est en arrêt maladie (problème 100% personnel, arrivée au poste depuis 1 an, promotion interne d’une chef d’équipe, management très / trop directif)

L’objectif est de prendre en main un site industriel fonctionnant en 1×8 (ou 2×8) avec 25 (jusqu’à 75 personnes en intérim) avec une posture de Responsable de Production pour accompagner leur site de production sur le Mans (72) : façonnage / collage / co-packing. Une ééquipe support est également composé d’un responsable qualité à temps partiel, d’un contrôleur qualité, d’un Technicien process qui sera votre pilier technique, d’un contrôleur de gestion en maitrise sur son poste.

Un remplacement avec rattachement au Directeur de production du groupe, pour un démarrage dès que possible, impérativement avant le 1er septembre 2026.
Pour une mission d’une durée estimée entre 3 et 6 mois, sur la base de 4 à 5 jours par semaine, sans mandat social (yc SSE) sur le site.

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Fiche de poste du client :

FINALITÉ DU POSTE :

Être le relais local de la Direction de production sur site, piloter la production opérationnelle en veillant au respect des objectifs de sécurité, qualité, délais et productivité, tout en encadrant les équipes terrain (chefs d’équipe, conducteurs, ordonnancement, logistique, qualité…).

ATTRIBUTIONS ET RESPONSABILITÉS :

o Pilotage de la production
– Analyser le plan de charge en lien avec le bureau de fabrication et le service commercial.
– Organiser et suivre la production selon le plan de fabrication.
– Veiller à l’utilisation optimale des ressources. (machines, main-d’œuvre, matières).
– Anticiper les écarts (retards, pannes , non conformités) et piloter les actions correctives.

o Encadrement des équipes
– Encadrer les chefs d’équipe, conducteurs, qualité et logistique.
– Animer les réunions d’équipe et les rituels de performance.

o Relation avec l’ordonnancement
– Etre l’interlocuteur privilégié de l’ordonnancement : remontée d’informations, adaptation du planning en temps réel..
– Garantir la cohérence planning théorique et les capacités du site de production

o Qualité & amélioration continue
– Veiller au respect des standards qualité, sécurité, environnement.
– Suivre les indicateurs (TRS, taux de rebuts, taux de service …).
– Proposer et accompagner les plans d’ actions d’amélioration.

o Logistique et coordination des flux
– Coordonner les flux internes. (matières premières, produits semi-finis, produits finis).
– Collaborer avec la logistique et les expéditions

PERIMETRE D’INTERVENTION
o Façonnage de boîtes en carton
o Conditionnement de CD/DVD/vinyles ou autres copacking
o Mise en sachet de touches à sentir (industrie du parfum)

Indicateurs de performance suivis
– Taux de service client (OTD)
– TRS global
– Taux de rebut / retouches
– Non-conformités internes / clients
– Respect du planning
– Sécurité (écarts, incidents)

Compétences requises :

Techniques :
– Connaissance des process de façonnage, conditionnement.
– Maîtrise des outils de planification (ERP, Excel).
– Lecture d’OF, de gammes de fabrication et compréhension des standards qualité.
-Management

Comportementales :
– Leadership terrain, sens de l’organisation.
– Capacité de décision, bon relationnel, aptitude à la communication transversale.
– Gestion des priorités

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Leadership naturel, solidité managériale au contact du terrain, sens de la communication.
Capacité à intervenir dans des contextes humains et organisationnels sous tension.

Rythme : 4 à 5 jours par semaine
Durée : 3 mois (probablement 6).
Statut à définir cf  THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).

Publié le 19 août 2026