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Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, une PME spécialisée dans l’assurance sur-mesure de 40 salariés, un Manager de Transition N°2, pour le pilotage de l’entreprise dans un contexte humain difficile.

Depuis le rachat de l’entreprise par un de ses managers historiques en 2021, l’entreprise à connu deux difficultés successives :
– Projet ambitieux avec des investissements sur le social et les outils digitaux suite à plusieurs années d’attentisme du précédent actionnaire.
– Croissance « exponentielle » sur 2022 avec un passage de 30 à 40 collaborateurs entre juin et décembre 2022 avec une perte d’efficacité associée.
L’objectif de 2024 est désormais de manager les opérations de façon efficace, de relancer les projets de modernisation initiés et de résoudre les difficultés managériales.

Compétences : Gestion de crise managériale, Management opérationnel en Direction générale, Process et Back office : Assurances / Courtage / Gestion de sinistres / Gestion et Finance / IT / RH

Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et surtout managériale. Solide humainement, vous écoutez activement avant d’agir.
Vous connaissez le pilotage de process et de back office idéalement dans le monde l’assurance.

Des rencontres avec les actionnaires sont initiées et seront finalisées fin Août.
Plus de précisions seront communiquées à la rentrée après signature d’une NDA.

Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– A proximité de Niort.
– Démarrage courant septembre

Nous recherchons pour notre client, une startup à impact nantaise tournée vers l’international, un Responsable ADV export ayant aussi casquette d’Office Manager. Trois périmètres d’intervention : – Administration des ventes exports / Commercial (connaissances approfondies) – Comptabilité / Finances (connaissances de base) – RH / Administration Générale (connaissance de base) Modalités : – 2.5 à 5 j/s – Télétravail ponctuel possible – Démarrage mai jusqu’à début janvier Si vous avez les compétences requises et que vous souhaitez réduire le manque d’accès à l’eau potable dans le monde, la mission est faite pour vous.
Terminée
31 / 01 / 2024

Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes.
PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023

La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement.

Rattachement au Directeur des Opérations.
Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial

Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes. PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023 La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement. Rattachement au Directeur des Opérations. Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial
Terminée
31 / 01 / 2024

Création d’une fonction Achat dans une PME de 75 personnes.
PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023

Responsable Appro / Achat actuel est sur le départ (interne) pour mi-janvier
A remplacer par un recrutement appro (hors scope Thact) et un recrutement Achat

Les achats n’étant pas professionnalisé (intégré aux appros), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition à Temps partiel pour créer et structurer un post Achat pour ensuite lancer un recrutement à Temps Partiel

Rattachement au Directeur des Opérations.
Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial

Création d’une fonction Achat dans une PME de 75 personnes. PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023 Responsable Appro / Achat actuel est sur le départ (interne) pour mi-janvier A remplacer par un recrutement appro (hors scope Thact) et un recrutement Achat Les achats n’étant pas professionnalisé (intégré aux appros), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition à Temps partiel pour créer et structurer un post Achat pour ensuite lancer un recrutement à Temps Partiel Rattachement au Directeur des Opérations. Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial