Une entreprise agroalimentaire leader sur ses marchés recherche un Manager de Transition Travaux Neufs, spécialisé en Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA), pour accompagner un site de production en Île-de-France dans un programme d’investissements CAPEX de 10 millions d’euros sur 2 à 3 ans, pour un démarrage dès que possible et pour une mission d’une durée prévue de 3 ans sur la base d’un temps plein.
Nous recherchons un Manager de Transition expert en conduite de projets industriels complexes, alliant forte dimension stratégique et opérationnelle terrain, pour assister le Directeur Travaux Neufs dans la définition et la mise en œuvre de trois schémas directeurs industriels sur une usine agroalimentaire en flux continu. Ce programme vise une augmentation significative de la capacité de production via l’implantation de nouvelles lignes process, un plan de retournement avec évolution des procédés existants, et la modernisation des interfaces homme-machine (supervision digitale, mécanique, électronique).
Le Manager de Transition assurera l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) complète sur les phases pilotage, étude et réalisation des projets CAPEX, sans management hiérarchique direct mais avec une forte coordination transverse. Il interviendra en interface étroite avec le Responsable Maintenance du site et coordonnera de nombreux prestataires et fournisseurs externes. Ses activités principales sont :
- AMOA Pilotage : définition et organisation de la gouvernance projet (COPIL, COPROJ), management de l’équipe projet, accompagnement au changement organisationnel et technique, communication interne vers le personnel, la direction et les élus, présentation à la CSSCT, assurance de la cohérence avec le besoin initial.
- AMOA Étude : préparation des dossiers (relevés terrain, recueil d’informations), échanges préliminaires fournisseurs sur la faisabilité, analyse des besoins, rédaction des spécifications et cahiers des charges, validation interne avant consultation, lancement des appels d’offres, analyse des offres avec synthèse et préconisations, élaboration du macro-planning chantier.
- AMOA Réalisation : suivi et mise à jour des plannings, organisation des réunions inter-prestataires et internes (ordres du jour, comptes-rendus), assistance opérationnelle aux chantiers (coordination, supervision travaux), préparation et participation aux SAT (rédaction documents supports), assistance à la réception et au démarrage des équipements, transposition vers les services production et maintenance (gammes préventives, listes pièces détachées, mise à jour GMAO, modes opératoires, fiches maintenance niveau 1, mise à jour DUERP).
Le projet intègre des enjeux techniques variés incluant process agroalimentaire, froid/chaud/eau, digitalisation et sécurisation des installations.
Profil recherché : expérience confirmée en management de transition ou conduite de projets travaux neufs/investissements CAPEX majeurs en environnement industriel agroalimentaire flux continu, maîtrise complète des phases AMOA (pilotage, études, réalisation), expertise en coordination multi-prestataires et appels d’offres, appétence terrain forte et capacité à évoluer en interface avec direction industrielle, maintenance et production.
Autonomie, rigueur, sens de la communication et de la gestion du changement indispensables.
10M€ d’investissement validé par le fond d’investissement sur 2 à 3 ans :
– 4 m€ d’augmentation de Volume : Process / Nouvelle Ligne / Amélioration
– 4 m€ de Plan de retournement : Résolution de problème Qualité / Meunerie
– 2 m€ Update : Outils de supervisions / Automatismes
Rattachement au Directeur Travaux Neufs – Autonomie importante, dynamisme et expertise technique en industrie agroalimentaire.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 à 36 mois – Février-26
Statut à définir cf THACT Portage
