Une entreprise du bocage vendéen recherche pour une de ses filiales sur Cholet un manager relais, en fonction de responsable de production, pour une équipe sur site d’actuellement 6 personnes pour un démarrage dès que possible et pour à minima 6 mois sur la base d’un temps plein.
Demande atypique pour une TPE, Thact se fait un devoir de répondre aux entreprises de toutes tailles, nous recherchons donc un Manager de Transition polyvalent, très opérationnel pour manager la production d’une TPE afin de permettre à la responsable de production actuelle de revenir d’un Arrêt maladie Longue Durée suite à une problématique personnelle. Les 6 personnes actuellement présentes sont réparties sur 4 cabines peintures et une ligne automatisée de laquage, vernissage. Un chargé d’affaires est en maitrise technique, commercial et AdV mais doit rapidement retourner sur le terrain commercial pour relancer l’activité avec un potentiel de 10 à 12 personnes en atelier dans les mois à venir.
Rattachement à la Direction générale – Autonomie, dynamisme et appétence terrain en industrie TPE.
Gestion du personnel, ordonnancement, commande fournisseur, amélioration continue + des projets divers selon le profil.
Mission de ASAP à Décembre minimum, selon le retour de la personne absente.
TJM de TPE donc faible entre 400 et 600 € HT pour le candidat mais à négocier client + frais
Nous recherchons pour notre client, un Responsable Evénementiel pour la Gestion et le management des événementiels de l’Agglomération : salon de l’habitat, coupe d’Europe robotique, convention d’affaires tous les 2 ans, journée régionale de l’innovation du bâtiment tous les 2 ans, convention énergie du future, forum de la création d’entreprise, de salons grand public ou professionnel, de soirées événementielles, d’événements d’entreprises, anniversaires, congrès, séminaires, conventions, assemblées générales…
La fonction est notamment en charge d’une offre événementiel d’un parc expo avec plus 60 événements par an sur 3000m² de Halle des sports + 2 halls de 2000m² + Salle VIP de 200m² avec parkings et plateaux extérieurs avec des offres de services dédiées :
L’équipe est composée de 2 personnes à manager
Vous êtes rattaché au pôle développement économique
Le responsable actuel est en mobilité avec une réussite remarquée en logistique événementiel (efficacité des prestations). La volonté de passer par une mission de Management de Transition avant de recruter s’explique par la volonté d’un profil ponctuel plus solide commercialement pour redynamiser la gestion des partenaires, réseau territoriaux et ventes des stands sur événements avant de lancer un recrutement sur 2026.
Démarrage fin août 2025 pour 6 à 12 mois
TJM entre 600 et 700 € HT + frais
Notre client est une industrie Française de 230M€ de Chiffre d’Affaires sur plus de 50 sites dans le monde. Le site industriel d’Hambourg a été intégré en 2023 dans un BU de 70M€ de CA avec 15 autres sites. Son intégration industrielle est rentable depuis peu (contrats 2025) mais les spécificités culturelles et industrielles de ce site amène une difficulté managériale particulièrement forte.
Nous recherchons donc pour notre client un Manager de Transition pour piloter la production de ce site industriel qui comptabilise 140 blues + 26 whites sur 3 lignes de production principalement en 3×8. Les problématiques industrielles sur de la petite série démontre un manque de compétences pour tenir le volume et la qualité. Les problématiques managériales sont quant à elles nombreuses avec un absentéisme fort, 2 à 6 accidents par mois, et un manque de relation constructif entre le management et les équipes terrain. Un audit 360 du groupe est planifié sur ce site de S11 à S14, l’arrivée du manager de transition pendant cette phase d’audit serait un plus pour initier la transformation.
5 Team Leader + le soutien du CODIR en transverse avec 1 R. Méthodes et QHSE + 1 R. Finance + 1 RH + 1 R. Amélioration Continue + 1 R. Achats
Rythme : Temps plein
Démarrage entre S11 et S13
Durée de 6 à 12 mois le temps de recruter.
Compétence et Expérience en Management de production industriel de petite série (Gemba, Rituels, OTD, Kaizen).
Culture industrielle allemande forte indispensable pour recréer du lien avec les équipes de terrain.
Compétence en médiation interculturelle pour mieux faire comprendre l’entité Allemande vs le groupe Français.
Langue et culture Allemande obligatoire.
Langue et culture Française fortement recommandées.
Prendre RDV, avec signature de NDA, pour d’autres informations confidentielles.
Nous recherchons pour notre client, un groupe composé de 27 implantations régionales et internationales, spécialiste de la protection incendie, un Directeur d’e filiale pour la création d’une entité au Cameroun pour le pilotage d’une activité de maintenance de camions de pompiers..
Après 9 années de négociations entre les gouvernement de ces deux pays, c’est un projet et un portefeuille de 50M€ qui est surveillé de près par l’Ambassade et le ministère des armées en France. Vous êtes un excellent manageur de transformation, solide humainement qui aura à cœur de rendre autonome les équipes camerounaises grâce à un projet porteur de sens. En effet une sensibilité sociétale forte alignée avec le statut d’Entreprise à Mission de Thact vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour surmonter les aléas de ce projet, dans l’attente d’un recrutement local plus pérenne.
Prêt du Trésor au profit du corps national de sapeurs-pompiers du Cameroun : « Ce projet a été construit pour répondre aux grands défis sécuritaires, alimentaires, technologiques et environnementaux qui se poseront au pays au cours des prochaines années. Sur le plan sécuritaire, au-delà des missions traditionnelles, le projet prévoit une série d’actions communes avec les forces de sécurité, les professionnels de la santé et la société civile pour renforcer la cohésion citoyenne. Sur le plan alimentaire, le projet renforce la protection des récoltes contre les risques d’incendie, de sécheresse, d’inondation, de pollution des forêts, des cours d’eau et des infrastructures hydroélectriques. »
Compétences : Création de filiale industrielle – Mise en place de partenariats locaux – Travail au sein d’une culture Africaine voire idéalement Camerounaise, Très grande probité dans un contexte complexe. Intelligence situationnelle éprouvée (concessionnaire, formations, pompiers locaux, Politique)
Modalités :
– 6 à 9 mois le temps de lancer le projet et de pouvoir recrute.
– Démarrage planifié début octobre 2024 (à confirmer par le client).
– Sans aller-retour régulier pour pouvoir s’imprégner de la culture et limiter l’impact GES.
– Prestation Thact, probablement en portage salarial international.
– Rattachement au Directeur SAV de la filiale Véhicules.
