Notre Raison d'Être au service des entreprises, des territoires et de la société

René Passet - 1979 - Economiste français

Notre Mission statutaire :

« Mettre à disposition des compétences qualifiées et expérimentées partageant nos valeurs et nos engagements RSE dans le but de faire progresser nos territoires sur les enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques. »

THACT, une entreprise à Mission

La formalisation de notre Raison d’Être a été initiée dès la création de notre solution, début 2019. Elle synthétise la mission de notre entreprise autour des 3 piliers essentiels. 3 piliers qui motivent aujourd’hui toutes nos actions à court et moyen terme dans cette transition des modes de travail :

  • l’humain,
  • la performance économique,
  • et la planète.

Depuis 2020, afin de traduire cette mission à chaque étape de notre chaîne de valeur nous avons lancé une évaluation RSE et défini 7 engagements opérationnels. En découle désormais des choix managériaux quotidiens et des arbitrages autour de plusieurs options stratégiques, prenant en compte les 9 limites planétaires.

Début 2021, notre gouvernance a été adaptée avec la création d’un “comité de mission” représentatif de nos parties prenantes. Ce comité stratégique incarne la gouvernance de notre mission, dans lequel tous les champs de l’activité sont représentés.

A nouveau, 2 ans plus tard, pour cette nouvelle année 2023, notre stratégie gagne encore en maturité pour devenir une Entreprise à Impact. Nos entreprises, nos managers, consultants et salariés vont devoir faire face à de forts enjeux de Transition pour assurer la résilience économique de nos entreprises.

Cette volonté doit voir renouveler la stratégie des entreprises pour tendre vers le modèle ultime de l’entreprise régénérative. Un modèle de permaentreprise qui engage désormais à réparer l’Humain et la Planète.

Les 7 engagements statutaires de notre entreprise à mission

(4 objectifs sociaux + 3 objectifs environnementaux)

Objectif N°1

Diminuer les inégalités en travaillant sur la diversité et le respect des différences.

Objectif N°2

Renforcer le lien social et l’inclusion au sein de notre communauté.

Objectif N°3

Accompagner chaque individu autour de sa Raison d’Être et son parcours professionnel en favorisant l’hybridation.

Objectif N°4

Apporter de la connaissance en informant, sensibilisant, formant autour des enjeux que nous partageons.

Objectif N°5

Contribuer à réduire la dette écologique de nos clients par l’intermédiaire des missions qui nous sont confiées.

Objectif N°6

Prendre en compte la globalité de notre impact écosystémique et diminuer l’empreinte carbone de nos activités.

Objectif N°7

Sélectionner nos partenaires et nos parties prenantes dans le respect de nos missions et de nos valeurs.

Notre Performance

La solution Sustain-in utilise une méthodologie alignée avec les normes de reporting reconnue (Global Reporting Initiative, ISO et GHG Protocol) ainsi qu’aux lois en vigueur (SAPIN 2, Modern Slavery ACT).

Cette solution permet de vérifier notre périmètre d’évaluation, identifier les risques liés à notre activité, analyser nos politiques, mesures et résultats. Ainsi, annuellement, notre rapport RSE définit et instaure nos nouvelles ambitions et actions RSE.

Après une évaluation en capital immatériel réalisée, et dans l’attente de modèles multi capitaux plus matures, THACT a pris l’option de passer en double comptabilité : Euros et Carbone. Cette comptabilité carbone est donc effective pour toute notre activité, du scope 1 au scope 3, cela depuis notre lancement en Avril 2019 grâce à la solution digitale de Budget Our Planet.

L’équipe THACT, convaincue de ce futur de la comptabilité, est impliquée dans la commission Triple K de Ruptur et nous suivons de près les travaux de la Chaire Audencia Business School de Nantes.

Nous avons opté pour une mobilité électrique voiture et vélo pliable dans le coffre.

Les gains environnementaux de ce type de véhicule se retrouvent à l’usage (120g de CO2eq/km contre 300g de CO2eq/km pour un véhicule essence).

De plus la décarbonation de l’énergie électrique (79g CO2eq par kWh) grâce au parc nucléaire français est un point important. Mais la réduction du nombre de kilomètres doit rester la priorité (non déplacement, télétravail, covoiturage, train, …)

Pour 2023, notre stratégie gagne encore en maturité pour devenir une ENTREPRISE A IMPACT.

Cette volonté de résilience doit voir renouveler la stratégie de nos entreprises pour tendre vers le modèle ultime de l’entreprise régénérative. Un modèle de permaentreprise – Sylvain Breuzard – qui s’engage désormais à réparer l’Humain et la Planète.

  • Niveau 0 : Entreprise avec 100% de finalité financière
  • Niveau 1 : Entreprise avec une préoccupation RSE
  • Niveau 2 : Entreprise avec une Raison d’Être statutaire
  • Niveau 3 : Entreprise engagée vers la performance globale
  • Niveau 4 : Société à MISSION. 
  • Niveau 5 : Société à IMPACT.

Le niveau 5 correspond en une entreprise à mission mais qui respecte les principes éthiques de la permaculture. Ce qui l’oblige à répondre à des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux centrés sur l’amélioration des conditions d’existence des êtres humains sur terre.

Après avoir suivi de près la loi Pacte – NOTAT – SENARD courant 2018, et cela avant même notre création, nous allons contribuer avec conviction au futur de l’Agrément ESUS pour un futur statut d’Entreprise à Impact.

Les valeurs de notre communauté

Écoute

  • Comprendre le fonctionnement de l’entreprise / et les motivations des talents

Engagement

  • S’engager au côté du client / talent pendant toute la durée de la mission / transition

Conquête

  • Ouvrir la voie, surmonter les obstacles, être au cœur de l’activité des clients / des talents

Confiance

  • La confiance découle de l’écoute, de l’engagement et de la conquête.

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