En parallèle d’une mission de DRH de Transition en cours chez un de nos clients. Ainsi, dans ce contexte de 250 personnes dans la métallurgie et le bois, nous recherchons un renfort à temps partiel sur du recrutement : remise à plat du process, – redynamisation Marque employeur, 30 postes en souffrance à pourvoir.
Par ailleurs, en plus du temps partiel, une option de télétravail est possible.
Par ailleurs, n’hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire concernant cette offre à temps partiel.
Nous recherchons un.e Manager de Transition sur la fonction de Directeur d ‘Usine pour une mission de remplacement chez notre client. Un groupe industriel français et international de plus de 200M€ de CA et 2500 salariés. Par ailleurs, le client a besoin d’un Manager de Transition car il est dans l’attente d’un recrutement. Car cette fonction traverse une instabilité chronique. Par conséquent nous avons besoin d’un manager qui saura allier finesse managériale et exigence industrielle forte.
Compétences : Management solide, activités industrielles, Gestion / contrôle de gestion, Outils Office, Relation client / fournisseur.
Vous êtes un excellent manager de transition industriel et humain, qui connaît l’industrie, le management des flux complexes. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les outils de contrôle et consolidation d’activités. Vous privilégiez la proximité terrain et les bonnes relations clients / fournisseurs. Nous recherchons un profil industriel, qui vienne idéalement d’un prestataire, pas un client, pour connaître déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses donneurs d’ordres.
Fiche de poste du client :
Dans le cadre des objectifs définis par le/la Site Directeur ou Multi Site Directeur, le/la Site Manager est notamment en charge de :
– Déployer la stratégie définie par la Business Unit sur son site
– Déployer les objectifs (OTD, OQD et objectifs stratégiques) du site géré pour atteindre les objectifs de la Business Unit pour satisfaire le(s) client(s)
– Définir les ressources en qualité et en quantité et proposer les moyens nécessaires à l’activité et leur évolution
– Être garant(e) du maintien en conditions opérationnelles (respect du process d’utilisation des moyens et du planning des interventions de maintenance, etc.) sur le site géré
– Compléter le tableau de bord de pilotage de son activité et de suivi des résultats opérationnels
– Veiller à la complétude des indicateurs de suivi par les services opérationnels et services supports du site
– Analyser les résultats opérationnels du site géré et animer les plans d’actions correctifs (création, validation, délégation, suivi des plans d’action etc.) en lien avec toute ressource
opérationnelle ou fonction support du site qui lui sont ou non rattachées
– Assurer l’interface avec les interlocuteurs clients (Achats, Supply Chain Manager, services techniques, etc.) concernant le respect des délais, de la qualité, le support au chiffrage de nouveaux marchés
– Participer aux revues clients
– Participer à la définition du budget du site géré et du Profit & Loss associé
– Analyser les résultats financiers du site géré et fournir toutes explications au finance management et à sa hiérarchie
– Déployer et suivre les actions d’amélioration des performances financières, et notamment en matière de consommation énergétique, consommation matières, productivité main d’œuvre etc.
– S’assurer de la facturation des activités réalisées dans le mois dans les délais fixés par le Finance Management, et limiter au maximum les factures à établir
– Participer au plan de résolution des retards de paiement en lien avec les services comptables et sa hiérarchie
Manager son équipe :
– Animer son équipe (routines régulières collectives et individuelles)
– Assurer la gestion des ressources humaines sur son périmètre (gestion des absences, réalisation des entretiens annuels et professionnels, participation à la construction du plan de développement des compétences, recrutement, mobilité interne, pouvoir disciplinaire, augmentations individuelles, etc.)
– Veiller à la sécurité et au bien-être de ses collaborateurs
– Instaurer un climat de travail de qualité sur son périmètre
– Veiller à l’application des règles et procédures Groupe
– Assurer la circulation de l’information
Indicateurs de Performance :
– Contribution à l’amélioration des indicateurs opérationnels du site : OTD / OQD / EBITDA / Taux de fréquence et de gravité / FOD
– Contribuer à maintenir un climat social de qualité
– Participer à la satisfaction client(s)
– Garantir des ressources compétentes en nombre et en qualité pour assurer la production
Modalités du Manager de Transition :
– 5 j/semaine le temps de recruter (6 mois environ)
– Expérience aéronautique et / ou Automobile
– Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
Une entreprise industrielle du packaging, leader sur ses marchés recherche un manager de transition en tant que Directeur de Production. Groupe industriel français à dimension internationale, notre client conçoit, produit, habille et distribue des objets à forte charge émotionnelle, imaginés par les marques et les créateurs, pour les marchés du Divertissement, de la Beauté et de l’Épicerie fine.
Nous recherchons pour notre client un Manager de Transition expérimenté en pilotage d’atelier et responsabilité de production, alliant forte présence terrain et capacité de structuration. L’objectif est de remplacer la directrice de production actuelle qui est en arrêt maladie (problème 100% personnel, arrivée au poste depuis 1 an, promotion interne d’une chef d’équipe, management très / trop directif)
L’objectif est de prendre en main un site industriel fonctionnant en 1×8 (ou 2×8) avec 25 (jusqu’à 75 personnes en intérim) avec une posture de Responsable de Production pour accompagner leur site de production sur le Mans (72) : façonnage / collage / packaging. Une équipe support est également composé d’un responsable qualité à temps partiel, d’un contrôleur qualité, d’un Technicien process qui sera votre pilier technique, d’un contrôleur de gestion en maîtrise sur son poste.
Un remplacement avec rattachement au Directeur de production du groupe, pour un démarrage dès que possible, impérativement avant le 1er septembre 2026.
Pour une mission d’une durée estimée entre 3 et 6 mois, sur la base de 4 à 5 jours par semaine, sans mandat social sur le site.
Fiche de poste du client – FINALITÉ DU POSTE :
Être le relais local de la Direction de production sur site, piloter la production opérationnelle en veillant au respect des objectifs de sécurité, qualité, délais et productivité, tout en encadrant les équipes terrain (chefs d’équipe, conducteurs, ordonnancement, logistique, qualité…).
ATTRIBUTIONS ET RESPONSABILITÉS :
o Pilotage de la production
– Analyser le plan de charge en lien avec le bureau de fabrication et le service commercial.
– Organiser et suivre la production selon le plan de fabrication.
– Veiller à l’utilisation optimale des ressources. (machines, main-d’œuvre, matières).
– Anticiper les écarts (retards, pannes , non conformités) et piloter les actions correctives.
o Encadrement des équipes
– Encadrer les chefs d’équipe, conducteurs, qualité et logistique.
– Animer les réunions d’équipe et les rituels de performance.
o Relation avec l’ordonnancement
– Être l’interlocuteur privilégié de l’ordonnancement : remontée d’informations, adaptation du planning en temps réel..
– Garantir la cohérence planning théorique et les capacités du site de production
o Qualité & amélioration continue
– Veiller au respect des standards qualité, sécurité, environnement.
– Suivre les indicateurs (TRS, taux de rebuts, taux de service …).
– Proposer et accompagner les plans d’ actions d’amélioration.
o Logistique et coordination des flux
– Coordonner les flux internes. (matières premières, produits semi-finis, produits finis).
– Collaborer avec la logistique et les expéditions
PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION
o Façonnage de boîtes en carton
o Conditionnement de CD/DVD/vinyles ou autres packaging
o Mise en sachet de touches à sentir (industrie du parfum)
Indicateurs de performance suivis
– Taux de service client (OTD)
– TRS global
– Taux de rebut / retouches
– Non-conformités internes / clients
– Respect du planning
– Sécurité (écarts, incidents)
Compétences requises :
Techniques :
– Connaissance des process de façonnage, conditionnement.
– Maîtrise des outils de planification (ERP, Office).
– Lecture des Ordres de Fabrication, de gammes de fabrication et compréhension des standards qualité.
management
Comportementales :
– Leadership terrain, sens de l’organisation.
– Capacité de décision, bon relationnel, aptitude à la communication transversale.
– Gestion des priorités
Leadership naturel, solidité managériale au contact du terrain, sens de la communication.
Capacité à intervenir dans des contextes humains et organisationnels sous tension.
Rythme : 4 à 5 jours par semaine.
Durée : 3 mois (probablement 6).
Statut à définir cf THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).
Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.
Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal, Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.
Identification des opportunités de croissance
Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation
Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement
Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing
