Manager de transition. Management relais, management d’une équipe achats au sein du leader français et acteur européen majeur dans la distribution de fournitures professionnelles pour l’industrie et le bâtiment (CA: 5 Mds€, 15 000 collaborateurs). Animation de l’équipe, définitions des objectifs, reporting auprès de la direction, négociations commerciales et contractuelles, recrutement et formation des nouveaux entrants. (CA achats géré: 306 M€, 214 fournisseurs, 7 personnes)

Manager de transition. Mission: gestion de crise, remise en route du périmètre bricolage suite à une réorganisation. Rétablissement du dialogue avec les fournisseurs, règlement des gros litiges, révision des gammes et du plan promotionnel pour améliorer la performance du secteur. Négociations contractuelles. Remise en place des processus de fonctionnement avec les services de la société, formation du nouvel acheteur. (CA géré: 40M€ - 36 fournisseurs).

Typologie de produits: accessoires intérieurs & extérieurs, produits d’entretien et de maintenance, équipement intérieur. Mission: développement des gammes automobiles pour les pays où Auchan est implanté, analyse des différents marchés pour déterminer des gammes communes, sourcing produits et fournisseurs. Recherche des meilleures solutions logistiques d’approvisionnement. Rédaction et gestion d’appels d’offres.

Typologie de produits: vélos, vélos électriques, accessoires de vélos, skateboards, trottinettes. Mission: développement des gammes mobilité urbaine pour tous les pays où Auchan est implanté (France, Italie, Espagne, Portugal, Pologne, Roumanie, Hongrie, Ukraine, Russie, Chine, Taiwan, Vietnam, Sénégal). Recherche et audit de partenaires industriels capables de nous accompagner dans ce projet.

Typologie de produits: abris de jardin, serres, aménagement & végétaux d'extérieur, jeux d'extérieur, piscines, barbecues, motoculture, outillage à main. Mission: refonte, développement et digitalisation de l'offre jardin technique pour le site, mise en place d'une stratégie cross canal, développement de la rentabilité en intégrant les contraintes du e-commerce dans le cadre de la digitalisation d’Auchan retail. CA: 16 M€ + 33%, marge + 68% en 5 ans.

Typologie de produits: Chauffage mural (eau & électrique), régulation électronique, chauffage bois, fumisterie. Mission: refonte de la gamme chauffage et de sa mise en avant en magasins pour rendre le client plus autonome dans ses choix, développement d'une gamme MDD avec des partenaires industriels et mise en place de synergies d'achats avec les enseignes du groupe Kingfisher. CA: 70 M€ +4% en un an.

Typologie de produits: biens d’équipement de la maison (techniques & accessoires) et cadeaux promotionnels. Activité: création, gestion et développement commercial de la société. Développement, achat et importation de produits "sur mesure" pour la grande distribution. CA: 420 000 €

Typologie de produits: bagagerie, textile (PAP & maison), arts de la table, bijoux, électroménager. Mission: création, structuration et management du service international d'achat de cadeaux promotionnels. Budget: 15 M€, gains à l'achat de 15% sur 3 ans.

Typologie de produits: meubles & accessoires (cuisine, salle de bain, jardin, rangement), stores, piscine, camping, hygiène/beauté, décoration. Mission: responsable de gammes pour 40 pages du catalogue général. CA: 45 M€ + 10% en 4 ans.

Typologie de produits: : jouets et décoration de noël. Mission: en charge de la construction des gammes jouets et décoration de noël pour les magasins. CA: 31 M€ + 3%.

Typologie de produits: : jouets. Mission: Contrôles production et qualité dans les usine chinoises