Nous recherchons pour notre client, leader mondial dans son secteur de l’industrie métallurgique un responsable de production expérimenté (H/F) pour prendre en charge leur équipe de nuit sur une crise managériale particulièrement aiguë.
Notre client est en prise à une difficulté managériale importante avec deux démissions de ce poste, des syndicats puissants et un manque de maturité managériale identifié. Avec 6 sites de production dans le monde et plus de 1300 collaborateurs, et plus de 200M€ de chiffre d’affaires, c’est leur site proche d’Angers qui est concerné par cette volonté de renfort « très expérimenté » après l’arrivée d’une nouvelle Direction Générale « réformatrice » depuis 2 ans
Une équipe de nuit sans manager depuis de nombreuses années avec une grève dur récente lors du changement de la convention collective (revalorisation des horaires de nuit). La tentative depuis début 2024 d’une mobilité interne fût un échec ayant conduit aux démissions des deux managers précédents. Il y a 3 ateliers de métallurgie (3 x 30 personnes) à piloter dont 2 animateurs techniques de nuit qui sont efficaces mais sans volonté / capacité à prendre des responsabilités managériales.
Le besoin identifié est un manager très expérimenté sur la production industrielle en métallurgie et les relations sociales complexes avec les IRP, le temps de recruter un successeur.
Mise à jour suite au RDV client réalisé le Jeudi 10 Octobre :
– Rattachement au Responsable de Prod qui est en difficulté managériale forte et qui ne sait pas manager du conflit et dire « non ».
– 3 responsables de production sur 3 lignes de production pour 3 équipes en posté (5H30 – 13H30 – 21H30) et 6 animateurs techniques
– Une équipe de nuit de 30 personnes (dont 1 élu syndical) avec des équipes de journée qui sont en alternance, mais une équipe de nuit qui est fixe.
– Sur ces 3 managers : 1 personne jeune recrutée en début septembre + 1 personnes en rupture de période d’essai + notre Manager de Transition.
– Des ateliers semi automatisés jugés propres et maitrisés lors de la visite du site.
– Un audit social est planifié pour l’équipe de nuit, sur la fin d’année 2024, par un cabinet de conseil spécialisé
Enjeux / Objectifs identifiés :
– Accompagner les autres managers sur leurs postures.
– Remettre l’équipe de nuit au travail !
– Besoin d »outils différents de leur manager classique (autodidactes).
– Reposer les bases / les fondamentaux d’une équipe / d’un collectif.
– Détecté et traiter, avec l’aide de la DRH, les personnes toxiques vers la sortie.
Horaire du Lundi au jeudi : 21H30 / 5H30
Horaire du vendredi : 20H / 3H
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter
Our customer is a global Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO) headquartered in Munich, specializing in pharmaceutical development and manufacturing, notably liquid and solid forms, for clients in Europe, Japan, and North America. The company stands out by offering an integrated approach covering the entire drug lifecycle: from development and technology transfer to commercial production. It currently operates six industrial plants worldwide, including a key site located close to Lyon, France.
Focus on the Rhône Alpes site, located halfway between Valence and Montélimar, has existed since 1918 and currently employs around 220 staff. The facility was acquired by our customer during group consolidation in 2021. The plant specializes in manufacturing sterile liquids (ampoules), suppositories, viscous products, and narcotics, with cold chain capability for sensitive products.
In 2024, our customer invested nearly 13 million euros in building a new aseptic line for injectable ampoules, boosting the site’s capacity by 35–40 percent. This line produce injectable solutions for hospital use such as painkillers, anticoagulants, and anti-inflammatories. The investment also led to the creation of about forty new jobs. This is currently the group’s second most important site. The site’s digital maturity does not meet the group’s expectations. The current position holder, who joined in November 2022, has not met expectations and the group has decided to part ways with an interim manager before recruiting :
Key Responsabilities :
Required Qualifications :
Soft Skills :
Theme : turnaround recovery on IT.
Activity : Industrial Pharmaceutical.
Duration : 6 months minimum.
Entreprise française à taille humaine, incarne l’excellence de son secteur haut de gamme. Dans le cadre de son développement et de sa stratégie de modernisation, notre client recherche son/sa futur(e) Directeur(trice) de Production en Management de Transition pour 6 à 9 mois, pour piloter la transformation de ses ateliers vers une performance durable, innovante et toujours fidèle à l’ADN de la Maison : l’excellence du fait main, alliée à une exigence industrielle de haut niveau.
Une vraie ambition de transformation culturelle entre l’historique artisanal de la maison et la nécessité économique d’un modèle plus industriel pour attaquer le marché mondial du luxe.
Missions principales
Définir et piloter une stratégie industrielle moderne
Organiser et piloter les ateliers de production
Manager les équipes et développer les talents
Porter la démarche d’amélioration continue
Profil recherché
Rejoignez notre client et contribuez à faire rayonner le luxe français
à travers un modèle de production agile, responsable et durable.
En synthèse :
– 6 à 9 mois en direction de production en management direct de 40 personnes.
– Enjeux de transformation culturelle : savoir-faire artisanal vers l’industrie.
– Prévoir 2 entretiens : 1 avec le DG / DAF de l’entreprise + 1 avec le Familly Office.
– Mission confidentielle, sous NDA, nous contacter pour en savoir plus.
Notre client régulier, en phase avec nos principes sociaux et écologiques, est une entreprise de Vendée qui s’investit dans une politique RSE porteuse de valeur et d’enthousiasme. C’est une ETI qui regroupe 200 employés partageant des valeurs humaines telles que l’agilité, l’écoute et l’engagement, dans le but de contribuer à une industrie plus responsable.
Vous dirigez l’amélioration de la structure financière et informatique de l’entreprise, des procédures et des outils. Vous êtes en charge de superviser / construire les activités des départements de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité et informatique assurant ainsi une perspective à la fois réactive et précise des performances de l’entreprise pour les équipes opérationnelles et les investisseurs (LBO).
Dans une stratégie de redressement esquissée par notre manager de transition en Direction Générale sur 2025/2026, vous suggérez des conseils pour une gestion économique et financière efficace de l’entreprise dans un contexte produit particulièrement complexe (machines spéciales). En tant que partenaire de premier plan au sein du comité de direction vous guidez les décisions en adoptant une perspective axée sur la gestion par projet / affaire.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales avec une filiale en Espagne et aux USA.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 mois – Sept-25 à Sept-26
Salariat possible à terme (yc à temps partagé)
8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr
THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre