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Consultante RSE - Stratégie Environnement - Directrice RSE de transition
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Consultante RSE - Stratégie Environnement - Directrice RSE de transition

Qui suis-je ?

J’accompagne des entreprises, leurs équipes et leurs collaborateurs, dans leurs projets de transition environnementale, avec une double casquette de coach et d’experte RSE qui me permet de (re)placer le facteur humain au cœur de mes accompagnements.

Après 10 ans dans l’industrie à des fonctions de direction marketing et RSE, et 5 ans dans le conseil en stratégie environnementale, j’ai obtenu ma certification de coach professionnelle, pour engager et accompagner ce public d’acteurs de la transition à passer à l’action ».

J’ai acquis au cours de mon parcours professionnel de solides expériences et compétences sur ces enjeux de transition environnementale, que ce soit sur des aspects stratégiques, techniques mais aussi sur des aspects opérationnels et humains. Et je serai ravie de pouvoir les mettre au profit d’accompagnement de PME et d’ETI des Régions Pays de la Loire et Bretagne pour les accompagner, notamment, dans la définition de leurs stratégies bas carbone, stratégies environnementales et l’écriture de leurs feuilles de route.

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Mes informations professionnelles

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Profils

Soft skill - Savoir-Être

Mes loisirs ou passions sont ...
Mon super pouvoir c'est... Me connecter avec une multitude d'acteurs différents, gagner la confiance de mes interlocuteurs, donner envie de me suivre et mettre les gens à l'aise.
Je ne suis pas fan de ...Le rigorisme ! Je préfère l'action concrète qui porte ses fruits.

Travail et expérience

Aucune information

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Etudes

E
ESCP Businss School 2000 - 2004

Ecole de commerce. Management, Marketing, Marketing responsable, RSE, finance, ...

C
Coach professionnelle 2023
Linkup Coaching

Niveau 6, code NSF 315, enregistrée RNCP

C
CSRD - Double Matérialité 2024
Baker Tilly

F
Fresque du Facteur Humain 2023
Université du Facteur Humain

Ce n’est pas parce que les gens sont convaincus de la nécessité du changement, que celui-ci est planifié, que les coûts sont réduits et les obstacles diminués que pour autant le changement opère. Celui-ci est souvent lent ou pas assez efficace. Car nous sommes des êtres humains, dotés d’un incroyable dispositif cognitif, qui peut toutefois nous limiter dans notre capacité d'agir face au nombre et à l'ampleur des changements demandés. La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur les facteurs humains (émotions, biais cognitifs, mémoire, appartenance sociale…) qui entrent en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Cet atelier permet de croiser les perceptions des participants et de créer une représentation collective des leviers que nous pouvons saisir pour changer nos comportements.

Récompenses

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Coach professionnelle 2024

Niveau 6, code NSF 315, enregistrée RNCP