J’ai une expérience de plus de 20 ans dans la stratégie et le développement commerciale par l’analyse de marchés et le pilotage de la performance que ce soit dans l’univers de la distribution ou de l’industrie. Véritable experte dans l’analyse de l’efficacité des organisations, je prends le lead de projet transverse dans les sujets de transformation et de réorganisation. Ma motivation principale est de piloter les projets de transformation des organisations et de coordonner les équipes opérationnelles et stratégiques pour atteindre les objectifs de cette transformation. Grâce à mon expérience opérationnelle et transverse, je peux intervenir sur des missions variées, orientées Client, autour de trois domaines d’intervention principaux :

·       Evolution de l’organisation :

Audit et Diagnostic → formulation de recommandations

Cadrage et roadmap

Pilotage de projets de transformation

·       Définition de modèles opérationnels :
Efficacité opérationnelle
Optimisation des processus et des parcours
Accompagnement au changement

·       Pilotage de la performance
Définition de la stratégie et mise en œuvre