J’ai une expérience alternant Direction Financière et Audit Interne dans différentes tailles de structures allant de la start up early stage aux groupes internationaux et dans différents domaines d’activité (industriel et services).

Cette expérience lui me permet de connaître toutes les facettes (contrôleur et contrôlé) et de m’adapter facilement à toutes sortes d’environnement en évolution/ transformation.
A titre d’exemple, voici 4 types d’actions menées au cours de ma carrière :

-Réorganisation des fonctions administratives et financières avec renouvellement des équipes et stabilisation des process financiers (mission dans un contexte de refus de certification des CAC)
-Structuration d’une Start up en partant d’une page blanche (mise en place des fonctions corporate France et DACH et process associés).
-Audits opérationnels orientés contrôle interne, optimisation des process, prévention des fraudes, implémentation d’un système d’alerte (contexte international 50 pays)
-Déploiement d’ERP SAP, Oracle, Netsuite (interlocuteur opérationnel avec les équipes de projet).

je m’oriente à présent dans le management de transition et aimerais échanger avec vous pour voir les adéquations avec des missions qui vous seraient confiées