J’ai acquis au cours de ces 30 dernières années, une expérience sur la transformation globale des organisations de bout en bout de la chaine logistique, avec une expertise SI (ERP – P2P – GMAO) et en management d’équipe , qui me permettent d’assurer le pilotage de projets transverses et d’accompagner vos équipes vers le changement,
Expertise poussée principalement dans ces domaines : Approvisionnements, Mise en place et gestion d’entrepôts (stockage/déstockage/inventaires) Mise en place de procédures, modes opératoires, redéfinition des flux en lien avec les rôles et responsabilités des différents acteurs de la chaine logistique.
Accepte l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles
Prospection & suivi commercial (marché Allemand), Responsable des stocks produits finis sur un site de production Mise en place de l’EDI avec 6 sites de l’Aérospatiale Fermeture et délocalisation d’un site de stock situé en UK (20 pers – 5M€)
Management d’une équipe de 25 personnes : ventes, approvisionnements & logistique Mise en place d’un magasin sous douane & stocks consignés chez Airbus
Création de la plateforme logistique Européenne : participation à création de la structure commerciale, supply chain, qualité, informatique ; rédaction du cahier des charges et mise en place de l’ERP groupe, formation des collaborateurs Auditrice interne: participation à la mise en place du manuel qualité, à la rédaction et au déploiement des procédures, modes opératoires,. Auditrice interne du processus Commercial Achats Logistique
Professionnalisation & structuration de la fonction Approvisionnement au sein du groupe France-Belgique-Luxembourg-Italie : Harmonisation & Réduction des gammes produits et panels fournisseurs, refonte des processus, rédaction des procédures et modes opératoires, déploiement de l’outil Divalto sur 2 entités Management et réorganisation complète de 3 équipes (14 personnes) : Approvisionnements, Magasins/Stocks, Expédition – Laboratoire Cerba,
• Optimisation et transformation des organisations : Ventes, Achats, Approvisionnements, Planning, Production, Maintenance, Gestion des stocks, Livraison clients • Aide à l'organisation managériale de PME, coaching, gestion des équipes, • Conduite d'audits, mise en place de procédures, de modes opératoires, d’indicateurs de performance • Accompagnement et aide au déploiement de Systèmes d'Informations (ERP & PtoP) • Projets divers menés sur outils : ARIBA, IVALUA, SAGE 100, SAGE X3, SAP, MFGPRO, D365 Microsoft • Rédaction de guides utilisateurs et formation des collaborateurs aux outils
Ce talent n'a pour le moment saisie aucune donnée.
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THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre
