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Vous cherchez à concilier performance numérique, innovation IA et impact positif ?
C’est souvent le dilemme des dirigeants et des équipes produit : comment innover sans détruire ? Comment utiliser l’IA et le numérique de manière souveraine sans perdre le sens ?
👋 J’aide les équipes à choisir et construire un numérique Responsable et Souverain , je suis le trait d’union entre le product management et les enjeux du vivant.
Mon rôle : transformer une prise de conscience légitime en décisions claires et en plans d’action opérationnels, alignés avec vos objectifs business.
💡 Ce que j’apporte à votre organisation : en plus de la sensibilisation, je transforme la prise de conscience en plan d’action durable en restant concentré sur vos objectifs business.
Mon approche unique repose sur l’hybridation de 2 mondes :
💻 L’expertise Produit (+ de 20 ans d’expériences) : j’ai piloté des stratégies digitales, des refontes e-commerce et de l’intégration d’IA pour des acteurs exigeants (Scale-ups, e-santé, Secteur Public). Je maîtrise la structuration de vision, l’agilité à l’échelle et la mesure d’impact.
🌱 La force du Vivant : issu d’un double formation Biologiste & Communication digitale, je sensibilise aux “superpouvoirs” du vivant depuis plus de 10 ans et je rappelle une réalité souvent oubliée dans les organisations : nous en faisons partie, nous et nos systèmes numériques en dépendons directement.
Se reconnecter à cette réalité n’est pas philosophique, c’est opérationnel : cela change le niveau d’engagement, renforce le sens donné aux projets et la qualité des décisions prises face aux enjeux climatiques, énergétiques et de ressources.
🛠 Concrètement, comment on travaille ensemble ?
Je co-construis avec vous selon vos besoins :
• Diagnostic & Sensibilisation : ateliers d’intelligence collective (Fresques Océan/Numérique/Climat, 2Tonnes) pour aligner les équipes et définir vos actions.
• Passage à l’Action (Product Ops) : priorisation et définition de roadmaps à impact, intégration d’une IA responsable et souveraine, coaching des PO/PM pour livrer de la valeur réelle.
• Mesure & Suivi : mise en place de KPIs (business + impact).
🌟 Mon moteur ? Ancrer la transition dans votre quotidien opérationnel.
Fini les constats trop anxiogènes, place à l’action collective et enthousiasmante.
Besoin d’y voir plus clair pour ajuster votre plan d’action ? Discutons de vos enjeux actuels autour d’un café (ou d’une visio).
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