Cadre dirigeant avec plus de 20 ans d’expérience, j’interviens sur des missions de transition à forts enjeux pour des directions d’exploitation et logistique. Véritable patron de centre, j’accompagne les entreprises dans le redressement opérationnel, la gestion de crise, et l’optimisation de la performance (P&L, Opex/Capex) au sein d’environnements exigeants.

Reconnu pour mon leadership de terrain, j’ai piloté des sites complexes, mécanisés et multi-sites, en encadrant jusqu’à 250 ETP sous tension. Grâce à une parfaite maîtrise des outils de la donnée et des méthodologies d’amélioration continue, je sécurise la continuité d’activité tout en transformant les défis opérationnels en résultats durables. Je suis mobile à l’échelle nationale pour mener à bien des missions de transition.