Leader stratégique et opérationnel, diplômé de l’EM Lyon, je dispose de 15 ans d’expérience en direction et transformation d’organisations variées (Start-up, PME, grands groupes et structures à forte dimension humaine).
Aujourd’hui je recherche un poste de direction (Directeur général, Directeur de BU) pour accompagner une PME ou une Scale-up dans sa structuration et sa croissance, en mobilisant les équipes autour d’une vision claire et d’une exécution efficace.

Mon parcours m’a permis de préciser ce que j’aime faire, et ce que je sais faire, en 3 verbes:
Embarquer : Je pense que le leadership humain est le moteur de toute réussite, et j’ai pu démontrer ma capacité à mobiliser des équipes diverses, avec exigence et bienveillance. Chez Obole SAS, j’ai piloté 12 puis 30 collaborateurs dans une transformation d’entreprise. A Hautecombe, j’ai managé 80 collaborateurs passionnés.
Transformer : Identifier et activer les leviers de croissance d’une entreprise est un défi que j’aime relever : Chez Pernod Ricard, j’ai élaboré la « Stratégie valeur AOC Champagne » (organisation, outil, process) approuvée par notre PDG. Chez Piper-Heidsieck, j’ai restructuré le réseau de distribution Europe en signant les meilleurs distributeurs.
Diriger : Prendre des décisions stratégiques pour orienter l’entreprise et ses équipes vers une croissance durable. Chez EY Transaction Services, j’ai appris à structurer une réflexion stratégique. Chez Obole SAS, j’ai piloté l’entreprise à travers une triple crise (médiatique, RH et financière), puis déployé un plan de transformation indispensable à sa pérennité.

Reconnu pour ma fiabilité, mon sens de la collaboration et mon ouverture d’esprit, je souhaite désormais mettre mon expertise et mon énergie au service d’un nouveau projet d’entreprise.