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Direction digitale acquisition structuration
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Direction digitale acquisition structuration

Qui suis-je ?

Dirigeant opérationnel depuis plus de vingt ans, j’interviens auprès de directions générales, d’actionnaires et de fonds d’investissement dans des contextes de transformation, de croissance et de structuration à forts enjeux.

Mon parcours combine pilotage stratégique, exigence financière et maîtrise des leviers digitaux. J’ai notamment conduit un build-up intégrant huit sociétés, avec responsabilité P&L consolidée, gouvernance multi-entités et structuration post-acquisition. À ce titre, j’ai piloté des due diligences, harmonisé des organisations, sécurisé la performance et dialogué étroitement avec banques, investisseurs et conseils.

J’interviens également sur des environnements digitaux complexes : e-commerce, acquisition, CRM, data et structuration des systèmes (ERP). Mon approche vise à aligner stratégie, organisation et outils pour générer une croissance rentable, améliorer la lisibilité du pilotage et renforcer la création de valeur.

Je me positionne aujourd’hui sur des missions de direction générale, de transformation ou de management de transition à forte intensité décisionnelle : remise sous contrôle de la performance, structuration rapide d’organisations, pilotage de phases de croissance ou stabilisation post-acquisition.

Habitué aux environnements exigeants et sous contrainte, j’interviens avec une approche directe, pragmatique et orientée résultats. Je privilégie des actions rapides, mesurables et à fort impact, en lien étroit avec les équipes et les actionnaires.

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Cv

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Mes informations professionnelles

Catégories :
Qualifications :
Disponibilités :
Mes spots de mission

Profils

Soft skill - Savoir-Être

Compétences

Travailler en équipe Faire preuve de persévérance Faire preuve d'autonomie Faire preuve de réactivité Gérer une situation de crise Concevoir un algorithme Élaborer une stratégie commerciale

Centres d'interets

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe J'ai le sens des affaires J'ai le sens du contact J'aime le travail manuel Je suis passionné / passionnée par les nouvelles technologies
Mes loisirs ou passions sont ... sport d'équipe équestre / polo
Mon super pouvoir c'est... Transformer rapidement des environnements complexes en systèmes pilotables et performants. Je sais prendre du recul, structurer, puis exécuter vite. Là où il y a du flou, des enjeux multiples (finance, organisation, digital), je mets de la clarté, j’aligne les équipes et je remets la performance sous contrôle.
Je ne suis pas fan de ...L’approximation, les décisions déconnectées de la réalité terrain et l’absence de responsabilité dans les résultats.

Travail et expérience

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2021 - 2025 DIRECTION / BUILD-UP DIGITAL

DIRECTION / BUILD-UP DIGITAL PH7 Group – Direction & Build-up (+80 collaborateurs) PH7 Group (2021 – 2025) : 4 ans • Sourcing, acquisition et intégration de 8 sociétés • Due diligence & structuration post-acquisition • Harmonisation des organisations et des process multi-entités • Pilotage de la performance et de la rentabilité groupe • Mise en place d’un ERP groupe • Relations banques, conseils juridiques et Tribunal de commerce Résultat : Intégration réussie de 8 entités, amélioration du pilotage budgétaire.

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2017 - 2021 DIRECTION DE B.U. COMMERCIALE ESN

DIRECTION DE B.U. COMMERCIALE ESN ESN (Ukraine, +35 collaborateurs) Renedes (2017 - 2021) : 4 ans • Responsabilité complète d’une BU (+35 collaborateurs) • Pilotage commercial, delivery et performance • Développement grands comptes • Structuration des processus opérationnels Résultat : +60 consultants placés en 4 ans, fidélisation client x3, CA doublé en 3 ans

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2013 - 2017 DIRECTION & CONSEIL

DIRECTION & CONSEIL Conseil stratégique auprès de dirigeants. JLL (2013 - 2017) : 4 ans • Conseil stratégique en acquisition et gestion de réputation pour clients B2B et institutionnels • Supervision de campagnes multi-leviers, coordination des prestataires techniques • Suivi de performances, reporting, recommandation d’optimisation Résultat : +200 clients accompagnés sur 4 ans

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2003 - 2013 DIRECTION AGENCE

DIRECTION AGENCE Développement et pilotage opérationnel (+10 collaborateurs) PlusQueDuWeb (2003 - 2013) : 10 ans • Création et direction d’une société spécialisée e-commerce • Responsabilité commerciale, opérationnelle et RH • Cession après 10 ans d’exploitation rentable Résultat : Agence rentable, cédée après 10 ans d’exploitation

Etudes

I
Ingénierie informatique 2006
INSIA

École d'ingénieur en informatique Télécom et réseaux

C
Cycle supérieur d'ingénieur en informatique 2003
EPITECH

Cycle supérieur d'ingénieur en informatique et développement logiciel

Récompenses

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