Acquisition et direction d'une PME industrielle niche avec bon potentiel – 38 employés/ CA 4,5M€ Leader Européen des cuirs innovants pour ganterie technique (armée, pompiers, sport, EPI) - Reprise de l'entreprise in bonis en 2 temps: 35% puis MBO avec le fonds régional NMP- Développement minoritaire - Restructuration d'une équipe back-office efficace (5 ETP), d'un middle management évolutif (5 ETP) et d'opérateurs à fort savoir-faire - Repositionnement stratégique vers des innovations de pointe, telles que le premier cuir lavable en machine ou le cuir conducteur - Développement de l'activité internationale (export 60 %, audit EPV, prix de l'innovation, salons professionnels) - Optimisation des processus de production (Lean) et formation approfondie des équipes pour améliorer leurs compétences et leurs performances - Plan d'investissement continu visant à améliorer la qualité du travail et à se conformer à des réglementations environnementales strictes (ICPE, audit LWG) - Gestion de crise pendant 2 exercices négatifs avec regain de l'activité début 2025, avant qu'un incendie mette un frein à la production - Recherche active de New Money et adossement avec l'équipe CEFIN, puis gestion responsable de la liquidation fin 2025
