Dirigeante biotech avec 15+ ans d’expérience en direction opérationnelle (COO), business development (CBO) et gouvernance de portefeuille R&D, je recherche des missions de management de transition me permettant de mettre mon expertise exécutive au service d’organisations en phase de structuration, transformation ou changement stratégique.

Mon parcours m’a amenée à piloter des équipes pluridisciplinaires , à structurer des fonctions R&D et BD dans des contextes de forte croissance ou de transformation (dont une opération de M&A et un licenciement économique majeur), ainsi qu’à sécuriser des financements non-dilutifs significatifs (~10 M€). Je suis à l’aise pour intervenir rapidement sur des enjeux de gouvernance, de structuration de pipeline, de pilotage de programmes R&D complexes ou de redéfinition de stratégie business.

Je suis particulièrement motivée par les missions où il faut allier vision stratégique et exécution opérationnelle immédiate — reprise d’intérim de direction, accompagnement d’une transformation, structuration d’une nouvelle activité ou gestion de transition post-M&A. Disponible rapidement via ma microentreprise, mobile, et habituée à m’intégrer vite dans des environnements exigeants.