J’ai évolué dans des secteurs comme la Plasturgie, l’automobile, la métallurgie, l’imprimerie et la distribution B to B.

Mon socle de compétences repose sur 2 expériences fondatrices :

–        La mise en place et le Pilotage de la Supply-Chain de 2 entités industrielles pour un groupe familial européen en plein accroissement extérieur. J’assurerai le Management des services connexes à la production pendant plus de 10 ans.

–        Dans la continuité, le démarrage et le Pilotage de la Joint Venture « Plateforme Logistique et production imprimée » pour une entreprise d’Etat et une Majeure US.

Ces 2 expériences me conduiront sur d’autres projets structurants sous diverses formes contractuelles.

J’occuperai des postes de Directeur d’Usine ou d’Agence Distribution B to B, pour des entités en pleine mutation, et ce pour des équipes de 30 à 150 personnes.

Mon expertise repose sur 4 piliers fondamentaux :

–        Industriel, des services connexes à la production, et la logistique

–        Pilotage avec Indicateurs compréhensibles de tous, dans un esprit d’Amélioration continue

–        Pilotage Budget/Forecast/Résultat

–        Communication interne et externe, permettant d’assurer un bon climat social et une bonne relation avec les clients qui me sont confiés

Ces 4 Piliers, renforcés par une attention particulière à la gestion des Ressources Humaines, mènent à mon sens au bon  « Développement via les Opérations ».

Mon expertise se résume donc à « Accompagner, Encadrer, et Piloter une équipe technique ou logistique, autonome, intégrée dans un groupe familial ou international, en transformation.