Manager de transition – Direction des opérations, management multisites et transformation des organisations

Dirigeant opérationnel et manager expérimenté, je dispose de plus de 25 ans d’expérience dans le pilotage d’activités commerciales, le management d’équipes et de managers, la gestion de centres de profit et la transformation des organisations, en France et à l’international.

Mon parcours associe une solide expertise de direction opérationnelle à une expérience de direction des ressources humaines, complétée par un Executive MBA.

Mes principaux domaines d’intervention :

Direction opérationnelle et management de transition : continuité managériale, pilotage de l’activité, amélioration de la performance et accompagnement des transformations.
Direction de réseaux et d’activités multisites : animation de managers, développement commercial, gestion du P&L, optimisation des organisations et déploiement de projets.
Transformation et réorganisation : diagnostic opérationnel, structuration des processus, conduite du changement et mobilisation des équipes.
Direction des ressources humaines : organisation de la fonction RH, accompagnement des managers, relations sociales, développement des compétences et sécurisation des pratiques.
Management relais et accompagnement de dirigeants : prise de fonction rapide, stabilisation des organisations et mise en œuvre de plans d’action.
Quelques repères de mon parcours :

Direction régionale d’un réseau de 34 magasins représentant 165 M€ de chiffre d’affaires.
Direction des ressources humaines à l’international, dans un contexte de développement de 7 à 22 magasins et de croissance des effectifs jusqu’à 800 collaborateurs.
Expérience entrepreneuriale de cogérance d’une entreprise, avec responsabilité commerciale, opérationnelle, financière et humaine.
Interventions opérationnelles en structuration des organisations et accompagnement RH.
Ma valeur ajoutée : une capacité à appréhender rapidement les enjeux d’une organisation, à fédérer les équipes de management, à définir des priorités opérationnelles et à produire des résultats concrets, tout en conciliant performance économique et dimension humaine.

Je souhaite intervenir auprès d’entreprises ou d’organisations confrontées à des enjeux de transformation, de développement, de réorganisation ou de continuité managériale.

Mobile sur l’ensemble du territoire français et ouvert aux missions internationales, je privilégie les environnements dans lesquels l’autonomie, la responsabilité et l’utilité de l’action managériale sont déterminantes.