Ma motivation pour le management de transition est de découvrir une entreprise, de comprendre ses difficultés et de contribuer à la faire avancer avec ses équipes. J’aime les situations qui demandent de prendre des responsabilités et le plaisir de voir les efforts se traduire en résultats.

Après plus de 30 ans dans l’industrie, notamment chez Caterpillar, GGB et CEBI, j’ai choisi de mettre cette expérience au service de missions de direction générale, de site ou des opérations. Mes premières missions ont confirmé mon goût pour ce métier : m’intégrer rapidement, apporter un regard neuf et passer à l’action.

Mon approche reste très opérationnelle. J’aime être sur le terrain, échanger avec les équipes, clarifier les priorités et construire des solutions qui tiennent compte de la réalité de l’entreprise. Les outils d’optimisation (Kaizen, 6 Sigma…) font partie de mon quotidien, au service d’un objectif concret : améliorer le fonctionnement et la rentabilité.

Pour moi, un mission réussie, c’est d’atteindre les objectifs fixés mai aussi quitter en laissant des personnels autonomes et une équipe qui a retrouvé l’envie d’aller de l’avant.