Bonjour,

Mon parcours combine conseil, coaching et management opérationnel avec une forte expérience dans des environnements complexes et multisectoriels.

J’accompagne les transformations RH, le développement des compétences et la structuration d’organisations apprenantes afin de développer la performance. J’interviens sur des missions de diagnostic, conduite du changement, formation et accompagnement managérial.

Ma capacité à instaurer un climat de confiance avec mes différents interlocuteurs et mon sens du service client -interne et externe- constituent des atouts dans la réussite de mes missions.

Mes domaines d’interventions:

– Diagnostic de fonction RH : audit social et organisationnel, cartographie des processus (RACI), préconisations organisationnelles

– Transformation RH : transformation de DRH, création d’Académie, création de Pôle Carrières

– Conduite du changement : acculturation des managers, culture d’apprentissage, plans de communication, conception de supports, animation d’événements collectifs, organisation et animation de REX

– Accompagnement managérial & coaching : prise de fonction de dirigeants, mise en place de nouvelles organisations, animation de codéveloppement professionnel et managérial

– Formation & développement des compétences : création d’Académie, digitalisation de catalogues et processus (Cornerstone), élaboration de plans de développement des compétences (PDC), plans individualisés

– Gestion des carrières & mobilité : entretiens professionnels, élaboration de projets professionnels, alimentation des plans de développement des compétences

– Déploiement opérationnel : coordination d’équipes multi-sites, appropriation des nouveaux process par les équipes, déploiement de zones pilotes, consolidation et chiffrage des besoins de formation, optimisation budgétaire, gestion d’appels d’offres