➽ Manager de transition, j'accompagne les responsables de centres de profit et/ou de départements/services dans la mise en place de nouvelles stratégies et dans la conduite du changement. J'interviens sur des sujets tels que : ▪ Le remplacement d'un manager, ▪ La gestion de projets structurants, ▪ Une transformation, l'intégration de nouvelles ressources / de nouveaux moyens, ▪ L'amélioration des performances, ▪ Un transfert d'activité, ▪ Une gestion de crise, … ➽ Dans le but d'intégrer l'excellence opérationnelle, de réduire les coûts et les risques, je coordonne les activités des équipes : ▪ Faire penser autrement, ▪ Mettre en œuvre les bons processus pour obtenir les bons résultats, ▪ Faire du développement humain un atout, ▪ Soutenir les équipes, faire émerger et cultiver le potentiel de chaque individu, ...