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Manager de transition ▪ Directeur industriel ▪ Organisation stratégique
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Qui suis-je ?

Bonjour,

Je reviens vers vous pour vous informer que je suis à l’écoute.

De technicien de terrain à manager de transition, une expertise pluridisciplinaire au service du changement :
« Après près de 10 ans d’expérience, avec des opérateurs, comme technicien en optimisation des processus et organisation des postes de travail, au début des années 2000 je collabore avec des ingénieurs et des cadres dirigeants sur des projets d’envergure. Cela me motive à passer un diplôme d’ingénieur que j’obtiens en 2004 en « management des organisations ». Fort de mes acquis, j’ai ensuite évolué, dans diverses entreprises, dans des fonctions transversales en tant que manager de projets et de chantiers.
En 2015, je deviens manager de transition pour des missions d’organisation dans les directions de sites industriels ou logistiques, direction supply chain et direction projets. Membre des CODIR je définis les stratégies et ensuite avec les équipes je les mets en place (management relais, implémentation de WMS, réorganisation de process ou de sites, …).
Aujourd’hui, habitué à naviguer entre le terrain et les instances décisionnelles, je mets mes compétences au service de la conduite du changement dans tous types d’entreprises.»

Actuellement à la recherche de futures missions de transition, et disponible cet été, je suis à votre disposition pour échanger ou pour tout complément d’information.
Et si ce n’est pas vous qui avez des besoins, c’est peut-être quelqu’un de votre réseau…

Cordialement,
Claude ROLLAND
+33617161967
www.ClaudeRolland.fr

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Soft skill - Savoir-Être

Mes loisirs ou passions sont ...
Mon super pouvoir c'est...
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Hard skill - Savoir faire

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Travail et expérience

M
2014 - En cours Manager de transition ▪ Direction industrielle ▪ Organisation stratégique

➽ Manager de transition, j'accompagne les responsables de centres de profit et/ou de départements/services dans la mise en place de nouvelles stratégies et dans la conduite du changement. J'interviens sur des sujets tels que : ▪ Le remplacement d'un manager, ▪ La gestion de projets structurants, ▪ Une transformation, l'intégration de nouvelles ressources / de nouveaux moyens, ▪ L'amélioration des performances, ▪ Un transfert d'activité, ▪ Une gestion de crise, … ➽ Dans le but d'intégrer l'excellence opérationnelle, de réduire les coûts et les risques, je coordonne les activités des équipes : ▪ Faire penser autrement, ▪ Mettre en œuvre les bons processus pour obtenir les bons résultats, ▪ Faire du développement humain un atout, ▪ Soutenir les équipes, faire émerger et cultiver le potentiel de chaque individu, ...

Etudes

I
Ingénieur généraliste « Management des Organisations » 2002-2004
CESI

Récompenses

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