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processus achat, de la stratégie à l’exécution opérationnelle. Membre du comité de direction, je suis avant tout une gestionnaire des risques de la chaîne d’approvisionnement, en charge d’optimiser durablement les sources achats au service de la performance globale de l’entreprise.

Industrie/achats directs et indirects (CAPEX, OPEX)/Optimisation des BFR, Gestion des risques de la supply chain, performance fournisseurs"
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    string(12399) "DIRECTRICE ACHATS
COMPÉTENCES
Stratégie achats industriels
Transformation processus achat
Gestion des risques et RSE
Category management
Leadership et management
d'équipes internationales
Sourcing stratégique
Contracts management
Optimisation des coûts/TCO
Travail en organisation matricielle
ERP industriel
Performance fournisseurs
Digitalisation de la fonction achat
SRM Supplier relationship
management
Pilotage budget achat
Anglais C1
Allemand
CONTACT
   Forte d’une expérience significative dans les achats au sein
d’industries internationales, j’interviens sur l’ensemble du
processus achat, de la stratégie à l’exécution opérationnelle.
Membre du comité de direction, je suis avant tout une gestionnaire
des risques de la chaîne d’approvisionnement, en charge
d’optimiser durablement les sources achats au service de la
performance globale de l’entreprise. 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATIONS
2000 POLYTECH BAC+5
VALERIE LE HEGARAT
valerie.lehegarat49@gmail.com
06 68 30 58 85
Grand Ouest, FranceDIRECTRICE ACHATS  
2024-2025 NEOLITHE  startup 180p, en phase scale up, procédé
industriel de « fossilisation accélérée » pour traiter les déchets non
recyclables.
Création de poste, mise en place du processus achat (achats
production, Capex 50M€, Opex 12M€), projet et production
industrielle
Définition de la stratégie Achats (projets, vie série), KPI
Création de l’équipe 7p (Acheteur production, projet,
approvisionnement, magasin, achat bâtiment)
Mise en place du contrat général fournisseurs dans le cadre du
lancement des usines 
GROUPE/PME/ETI
INDUSTRIEL-PERFORMANCE-GESTION DES RISQUESDIRECTRICE ACHATS GROUPE
2021-2024    DEVILLE Group           Industrie mécanique automobile
(Découpe acier, injection plastique, assemblage)
110M€    1000p    6 sites en Europe.
Intégration de la fonction achats au Codir. 
Gestion crises Covid, inflation et pénuries suite guerre en Ukraine. 
Performance achats et KPI
Sécurisation des approvisionnements multi-sites (France,
Pologne, Rep Cz)
Gestion en achats projet et achats commodités 35M€ 
Définition et mise en œuvre de la stratégie Achats du groupe
(projets, vie série, qualité fournisseur, logistique) 
Définition, optimisation et transversalisation des standards
groupe en fonction des contraintes de chaques pays
Définition et mise en œuvre de la démarche Achats responsables
(obtention Ecovadis Gold)
Contribution à la performance du groupe (savings 2.3%,
négociation conditions de paiements BFR (+15j), suivi qualité
achats et performance logistique)
Management des équipes multiculturelles et multi sites (projets,
vie série, supply chain) 7p CONSULTANTE-FORMATRICE 
2020-2024 ESSCA & POLYTECH Elaboration des modules et
formation aux étudiants
2012-2019 VALEO Formatrice interne sur les processus achats 
LOISIRS
Travail du bois

RESPONSABLE ACHATS SEGMENT  
2015-2020   VALEO Equipementier automobile
Périmètre : monde 45 sites 9 acheteurs référents, 100M€ de portefeuille pièces plastiques, 130 fournisseurs
Définir et mettre en œuvre la stratégie à moyen et long terme du segment plastique au niveau mondial en lien avec la
stratégie Achats du groupe. 
Management fonctionnel équipe internationale : Chine, Europe, Asean, Russie, Amériques 
Gérer le budget annuel et les négociations globales fournisseurs (périmètre Monde) gain 1.9%
Assurer le suivi et la relation avec les fournisseurs (Audit process, assurance, KPI’s, performance). 
Négociation des contrats cadres intégrant les éléments commerciaux, juridiques, financiers, qualité, logistique
Gestion et optimisation du panel en lien avec les évolutions technologiques 
Management des capacités installées chez les fournisseurs et anticipation des volumes prévisionnels
Garantir les règles du business éthiques et durables avec nos partenaires ACHETEUR PROJET  
2012-2015    VALEO Equipementier automobile
Périmètre : 5 sites France et Pologne 40M€ de portefeuille, 30 pièces en simultané
En charge du Sourcing de l’ensemble des pièces spécifiques d’un nouveau véhicule en phase projet (Plastique,
Câblage, Aluminium, Fixations, Investissements,…)
Réalisation des appels d’offres, négociation des prix 
Contractualisation des accords commerciaux pièces et Investissements (Prix, délais, pénalités, juridique, qualité,
logistique, …) 
Suivi des jalons projet et garant des délais de livraison des pièces projets dans les différentes phases (prototypes, pré-
séries, série) 
En charge de la validation des Pièces et Process fournisseurs avant le démarrage série. 
Optimisation de la supply chain ACHETEUR FAMILLE 
2008-2010   Thyssenkrupp Elevator
En charge du portefeuille achats techniques 8M€ (moteurs, câbles de tractions, fixations, décorations cabines)  RESPONSABLE DU SERVICE CLIENT FRANCE 
2010-2012  Thyssenkrupp Elevator conception et fabrication d’ascenseurs  500p
Définir et mettre à disposition des clients le matériel nécessaire pendant la phase de montage de
l’ascenseur en assurant la continuité des chantiers (équipe 4p) ACHETEUR FAMILLE 
2005-2008  VALEO
En charge du portefeuille de pièces plastiques 6M€ INGÉNIEUR QUALITÉ FOURNISSEURS 
2002-2005 VALEO
En charge du portefeuille de pièces plastiques INGÉNIEUR QUALITÉ PRODUCTION 
2000-2002 LACROIX Equipementier électronique automobile
En charge de la qualité projet et production d’une nouvelle ligne de produit RESPONSABLE ACHATS ET LOGISTIQUE
2020-2021 LILIAL Négoce et livraison à domicile de dispositifs médicaux (matériel de stomathérapie,
pansements).
90 personnes, CA 60M€
Dans le cadre d’une restructuration et d’une absorption par le groupe Coloplast:
Transfert de l’activité magasin vers Paris et déménagement des locaux
Implémentation de l’ERP groupe pour la partie achats, préparation commande et transport
Négociation et contractualisation (Tarifs et conditions) avec les laboratoires 10M€
Gestion des approvisionnements 5000 références 
Optimisation et suivi des transports en B to C (Livraison express client) France et Etranger
Management équipe approvisionnement, SAV, service transport 30p

---

DIRECTRICE ACHATS
COMPÉTENCES
Stratégie achats industriels
Transformation processus achat
Gestion des risques et RSE
Category management
Leadership et management
d'équipes internationales
Sourcing stratégique
Contracts management
Optimisation des coûts/TCO
Travail en organisation matricielle
ERP industriel
Performance fournisseurs
Digitalisation de la fonction achat
SRM Supplier relationship
management
Pilotage budget achat
Anglais C1
Allemand
CONTACT
   Forte d’une expérience significative dans les achats au sein
d’industries internationales, j’interviens sur l’ensemble du
processus achat, de la stratégie à l’exécution opérationnelle.
Membre du comité de direction, je suis avant tout une gestionnaire
des risques de la chaîne d’approvisionnement, en charge
d’optimiser durablement les sources achats au service de la
performance globale de l’entreprise. 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATIONS
2000 POLYTECH BAC+5
VALERIE LE HEGARAT
valerie.lehegarat49@gmail.com
06 68 30 58 85
Grand Ouest, FranceDIRECTRICE ACHATS  
2024-2025 NEOLITHE  startup 180p, en phase scale up, procédé
industriel de « fossilisation accélérée » pour traiter les déchets non
recyclables.
Création de poste, mise en place du processus achat (achats
production, Capex 50M€, Opex 12M€), projet et production
industrielle
Définition de la stratégie Achats (projets, vie série), KPI
Création de l’équipe 7p (Acheteur production, projet,
approvisionnement, magasin, achat bâtiment)
Mise en place du contrat général fournisseurs dans le cadre du
lancement des usines 
GROUPE/PME/ETI
INDUSTRIEL-PERFORMANCE-GESTION DES RISQUESDIRECTRICE ACHATS GROUPE
2021-2024    DEVILLE Group           Industrie mécanique automobile
(Découpe acier, injection plastique, assemblage)
110M€    1000p    6 sites en Europe.
Intégration de la fonction achats au Codir. 
Gestion crises Covid, inflation et pénuries suite guerre en Ukraine. 
Performance achats et KPI
Sécurisation des approvisionnements multi-sites (France,
Pologne, Rep Cz)
Gestion en achats projet et achats commodités 35M€ 
Définition et mise en œuvre de la stratégie Achats du groupe
(projets, vie série, qualité fournisseur, logistique) 
Définition, optimisation et transversalisation des standards
groupe en fonction des contraintes de chaques pays
Définition et mise en œuvre de la démarche Achats responsables
(obtention Ecovadis Gold)
Contribution à la performance du groupe (savings 2.3%,
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achats et performance logistique)
Management des équipes multiculturelles et multi sites (projets,
vie série, supply chain) 7p CONSULTANTE-FORMATRICE 
2020-2024 ESSCA & POLYTECH Elaboration des modules et
formation aux étudiants
2012-2019 VALEO Formatrice interne sur les processus achats 
LOISIRS
Travail du bois

RESPONSABLE ACHATS SEGMENT  
2015-2020   VALEO Equipementier automobile
Périmètre : monde 45 sites 9 acheteurs référents, 100M€ de portefeuille pièces plastiques, 130 fournisseurs
Définir et mettre en œuvre la stratégie à moyen et long terme du segment plastique au niveau mondial en lien avec la
stratégie Achats du groupe. 
Management fonctionnel équipe internationale : Chine, Europe, Asean, Russie, Amériques 
Gérer le budget annuel et les négociations globales fournisseurs (périmètre Monde) gain 1.9%
Assurer le suivi et la relation avec les fournisseurs (Audit process, assurance, KPI’s, performance). 
Négociation des contrats cadres intégrant les éléments commerciaux, juridiques, financiers, qualité, logistique
Gestion et optimisation du panel en lien avec les évolutions technologiques 
Management des capacités installées chez les fournisseurs et anticipation des volumes prévisionnels
Garantir les règles du business éthiques et durables avec nos partenaires ACHETEUR PROJET  
2012-2015    VALEO Equipementier automobile
Périmètre : 5 sites France et Pologne 40M€ de portefeuille, 30 pièces en simultané
En charge du Sourcing de l’ensemble des pièces spécifiques d’un nouveau véhicule en phase projet (Plastique,
Câblage, Aluminium, Fixations, Investissements,…)
Réalisation des appels d’offres, négociation des prix 
Contractualisation des accords commerciaux pièces et Investissements (Prix, délais, pénalités, juridique, qualité,
logistique, …) 
Suivi des jalons projet et garant des délais de livraison des pièces projets dans les différentes phases (prototypes, pré-
séries, série) 
En charge de la validation des Pièces et Process fournisseurs avant le démarrage série. 
Optimisation de la supply chain ACHETEUR FAMILLE 
2008-2010   Thyssenkrupp Elevator
En charge du portefeuille achats techniques 8M€ (moteurs, câbles de tractions, fixations, décorations cabines)  RESPONSABLE DU SERVICE CLIENT FRANCE 
2010-2012  Thyssenkrupp Elevator conception et fabrication d’ascenseurs  500p
Définir et mettre à disposition des clients le matériel nécessaire pendant la phase de montage de
l’ascenseur en assurant la continuité des chantiers (équipe 4p) ACHETEUR FAMILLE 
2005-2008  VALEO
En charge du portefeuille de pièces plastiques 6M€ INGÉNIEUR QUALITÉ FOURNISSEURS 
2002-2005 VALEO
En charge du portefeuille de pièces plastiques INGÉNIEUR QUALITÉ PRODUCTION 
2000-2002 LACROIX Equipementier électronique automobile
En charge de la qualité projet et production d’une nouvelle ligne de produit RESPONSABLE ACHATS ET LOGISTIQUE
2020-2021 LILIAL Négoce et livraison à domicile de dispositifs médicaux (matériel de stomathérapie,
pansements).
90 personnes, CA 60M€
Dans le cadre d’une restructuration et d’une absorption par le groupe Coloplast:
Transfert de l’activité magasin vers Paris et déménagement des locaux
Implémentation de l’ERP groupe pour la partie achats, préparation commande et transport
Négociation et contractualisation (Tarifs et conditions) avec les laboratoires 10M€
Gestion des approvisionnements 5000 références 
Optimisation et suivi des transports en B to C (Livraison express client) France et Etranger
Management équipe approvisionnement, SAV, service transport 30p"
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