- Homme
- 50-55 ans
- Non renseigné
Qui suis-je ?
Je vous prie de trouver ci-joint mon CV alors que je recherche une mission de Management de Transition.
20 ans en Direction dans l’Industrie et Matériaux de Construction en France et à l’international Expert opérationnel sur les enjeux de Business Model / Organisation / Transformation commerciale
– Développement – Création de forces de ventes – Gestion Grands Comptes – Management et mentoring
– Performance commerciale – Schémas d’Organisations – Mise en place CRM et Excellence commerciale
– Exécution de scenarios stratégiques : lancement – déploiement – fermeture
– ‘Change management’ en contexte de Fusion – Transformation globale – Synergies – Processus inter-fonctions
Expérience ETI et Grands Groupe / Actionnariat LBO et Familial / Management Direct et Transversal / Equipes gérées > 100 FTE incluant niveaux Directeurs
Capable de générer et maintenir une croissance rentable et coordonner avec toutes fonctions dans l’entreprise En prise directe avec le C-Level
Restant à votre disposition pour de plus amples renseignements,
Damien Soler
0766487352
- Consultant / Conseil - ACTINE : Oui
- Manager de Transition - THACT : Oui
- Cadre à Temps Partiel - PART-LIFE : Oui
- Et un CDI pourrait également vous intéresser ?Oui
Me contacter
Cv
Autorisations RGPD
N’accepte pas l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles
Mes informations professionnelles
- 1000€ / jour
- 20-25 ans
Profils
Slash n°1
Profil Expert
Directeur Commercial
Commercial – Vente
20
Inactif
Slash n°2
Profil Slasher débutant
Directeur Corporate
Direction générale – Direction centre de profits
7
Inactif
Soft skill - Savoir-Être
Hard skill - Savoir faire
Travail et expérience
BMI Group, leader européen de produits de toiture avec un CA de 2 milliards d'euros, 15000 personnes Directeur de la transformation du modèle commercial, passant d'un modèle décentralisé et différencié par pays à un modèle centralisé à l'échelle européenne. Enjeu : Amélioration de la profitabilité suite à la fusion des groupes Braas Monier et Icopal Mise en oeuvre : - Recentrer sur les solutions passant d'une approche transactionnelle à une approche de vente consultative - Transformation des organisations vente, marketing et techniques à l'échelle mondiale, de manière à gagner les clients clés dans les segments stratégiques - Mise en place de processus et outils de pilotage pour suivre et remporter des projets d'envergure et des contrats répétitifs
Icopal Group, leader européen de produits de toiture avec un CA de 1 milliards d'euros, et 3000 personnes Directeur Export avec l’objectif de développement géographique en valorisant les synergies Groupe Enjeu : Transformation d’un modèle Export spot business vers une internationalisation pour assoir des positions locales en propre, profitables et pérennes
Etudes
EMBA
Récompenses
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