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Les TPE et PME industrielles méritent un accompagnement ancré dans le réel — pas des slides, pas des théories — mais un regard franc, une présence terrain, et des équipes qui en ressortent plus fortes qu'elles n'y sont entrées.

Ce qui m'a mis en mouvement, c'est un regret vécu de l'intérieur : trop d'entreprises qui perdent du temps ou s’égarent, gaspillent leur potentiel, et retardent les virages essentiels — faute d'un regard extérieur honnête et vraiment engagé à leurs côtés.

Je crois profondément que les transitions industrielles et organisationnelle — de performance, de qualité, de responsabilité — ne doivent pas attendre. Et je suis là pour les accélérer."
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Encadrement direct des responsables Production, Supply Chain, Développement/Industrialisation Produits, Commerciaux, Service Technique et QSE.
Création d'un comité de pilotage et définition d'un nouvel organigramme, en lien avec l'équipe historique et de nouveaux managers recrutés.
Recrutement de cadres Production et Supply Chain.
Coordination et pilotage des charges et de l'organisation de production des sites de Tunisie et de Moldavie.
Définition et suivi du plan d'implantation du site (flux, réaménagement, agrandissement) et transfert du pôle impression sur le site principal agrandi.
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Maintien en parallèle de la coordination et de l'animation du comité RSE du groupe Pusterla.
Résultats
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Missions
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Homogénéisation des systèmes de management de toutes les entités.
Encadrement direct des responsables Qualité et Environnement des sites en France, en Italie et au Royaume-Uni.
Mise en place du calcul annuel de l'empreinte carbone du groupe et plan d’actions de reduction (2021).
Coordination des qualifications et audits clients (évaluations, grands comptes).
Gestion des litiges en soutien des équipes locales ou en direct selon la criticité.
Veille des normes environnementales, qualité et réglementations diverses.
Reprise en main opérationnelle du département QSE d'un site en crise en Italie (2025), redéfinition de l'organisation et recrutement/accompagnement du nouveau responsable.
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Première évaluation de l'empreinte carbone du groupe réalisée (2021).
Comité RSE groupe créé et animé, avec définition des plans d'action et choix stratégiques d'organisation.
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Création du système qualité du groupe dans le cadre de la norme ISO 9001.
Encadrement d'un ingénieur en France et encadrement fonctionnel du responsable et de l'équipe de contrôle en Chine.
Expertise sur les projets packaging et management de projets stratégiques.
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Gestion des normes qualité, réglementaires et de la conformité sociale.
Gestion des audits clients (sociaux et autres) et garant de la politique sociale du groupe.
Mise en place de la politique et des actions RSE du groupe, avec des partenaires externes en Asie et en Europe.
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