Directeur d’usine spécialisé dans la remise sous contrôle et la transformation d’organisations industrielles.

J’interviens dans des contextes nécessitant de retrouver rapidement de la maîtrise opérationnelle, de structurer le pilotage et d’améliorer durablement la performance.

Au cours de mon parcours, j’ai piloté des sites industriels et des business units jusqu’à 200 collaborateurs, dans des contextes de montée en cadence, de transformation ou de désorganisation opérationnelle.

Mon approche :

• Remettre de la visibilité et de la maîtrise dans les opérations

• Simplifier les systèmes de pilotage

• Structurer les organisations et développer les équipes

• Améliorer durablement la performance industrielle et économique

Domaines d’intervention :

• Direction de site industriel

• Transformation et redressement industriel

• Structuration du pilotage et fiabilisation des indicateurs

• Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Management et développement d’équipes

• Conduite du changement en environnements complexes

J’interviens particulièrement lorsque l’enjeu est de restaurer un fonctionnement simple, maîtrisé et performant, permettant aux équipes de retrouver de la clarté et de la performance au quotidien.