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    string(2075) "Leader stratégique et opérationnel, diplômé de l’EM Lyon, je dispose de 15 ans d’expérience en direction et transformation d’organisations variées (Start-up, PME, grands groupes et structures à forte dimension humaine).
Aujourd’hui je recherche un poste de direction (Directeur général, Directeur de BU) pour accompagner une PME ou une Scale-up dans sa structuration et sa croissance, en mobilisant les équipes autour d’une vision claire et d’une exécution efficace.

Mon parcours m’a permis de préciser ce que j’aime faire, et ce que je sais faire, en 3 verbes:
Embarquer : Je pense que le leadership humain est le moteur de toute réussite, et j’ai pu démontrer ma capacité à mobiliser des équipes diverses, avec exigence et bienveillance. Chez Obole SAS, j’ai piloté 12 puis 30 collaborateurs dans une transformation d’entreprise. A Hautecombe, j’ai managé 80 collaborateurs passionnés.
Transformer : Identifier et activer les leviers de croissance d’une entreprise est un défi que j’aime relever : Chez Pernod Ricard, j’ai élaboré la "Stratégie valeur AOC Champagne" (organisation, outil, process) approuvée par notre PDG. Chez Piper-Heidsieck, j’ai restructuré le réseau de distribution Europe en signant les meilleurs distributeurs.
Diriger : Prendre des décisions stratégiques pour orienter l’entreprise et ses équipes vers une croissance durable. Chez EY Transaction Services, j’ai appris à structurer une réflexion stratégique. Chez Obole SAS, j’ai piloté l’entreprise à travers une triple crise (médiatique, RH et financière), puis déployé un plan de transformation indispensable à sa pérennité.

Reconnu pour ma fiabilité, mon sens de la collaboration et mon ouverture d’esprit, je souhaite désormais mettre mon expertise et mon énergie au service d'un nouveau projet d’entreprise."
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· Pilotage de la transformation globale de cette startup (30 pers, CA 2.6m€) pour
sécuriser et accélérer sa croissance via : 
 - Optimisation du CA : Déploiement de 2 innovations, Recrutements et formation
commerciale, initialisation de la PolCo, et arbitrage projets non rentables
 - Optimisation opérationnelle: Réorganisation de 3 silos en 1 chaîne de valeur, pilotage
analytique de la marge, scaling RH (5 recrutements réussis, subsidiarité, planification)
· Gestion d’une triple crise (médiatique avec +1000 articles négatifs, RH et
financière) et pilotage du rebond.
Directeur Conseil @ Obole SAS                                           Paris & Nantes, 2024
· Pilotage et “restructuration pyramidale” de l’équipe Conseil (12 pers, 1.2m€)
· Vente de 3 missions Conseil (CA 130k€), et refonte des supports commerciaux 
· Conception du “Plan de Transformation Obole” validé en CoStrat
Directeur adjoint @ Abbaye d'Hautecombe                      Savoie, 2022 - 2024
· Management opérationnel de 80 personnes, pilotage d’un site de 4 000 m² / 200 ha
· Accueil de 3000 résidents, et 100 000 visiteurs par an
· Obtention du label "Abbaye Verte"
· Accompagnement et formation de 50 jeunes de 15 nationalités
Strategic Development Manager @ Pernod Ricard           Reims, 2018 - 2021
· Construction de la "Stratégie valeur AOC Champagne": appro. raisin (1500 ha),
plan de tirage, gestion cave (valo 500m€)> approuvée par le PDG lors crise Covid
· Membre du CoDir AOC (180 pers.) en charge de la Stratégie
· Pilotage d'une transformation industrielle: organisation, synergies, impacts (>3m€)
Business Development Manager @ Piper-Heidsieck        Reims, 2013 - 2018
· Reconstruction en 3 ans de 2 réseaux de distribution (~20 pays, CA 100m€)
· Structuration du 1er plan stratégique Marques & Marchés / Coûts / Raisin
· Ouverture des marchés Nordics + Benelux + Espagne + Travel Retail (CA 5m€)
· Rédaction du business plan post-acquisition du Domaine Biondi-Santi (Toscane)
Consultant @ Ersnt & Young (Transaction Services)             Paris, 2011-2013
· Analyse financière et rédaction de ‘Due Diligence’
· Modélisation de trésorerie et recommandations stratégiquesQualités
Fiabilité
Ouverture d’esprit
Collaboration 
Contact
+33 6 89 13 94 70
damien.valtier@gmail.com
Damien Valtier
Leader stratégique et opérationnel, diplômé d’EM Lyon, j’ai 15 ans
d’expérience en direction et transformation d’entreprise (start-up, PME,
grand groupe) dans des environnements divers et complexes.
Je recherche un poste de direction pour accompagner une PME dans
sa structuration et sa croissance.
Experiences ProfessionnellesFormation
2006-10 : EM Lyon Business School
2004-06 : Classe prépa. commerciale
2026 : Google AI Essentials 
Rugby, Chasse sous-marine
Français : Langue maternelle
Anglais : Courant
Espagnol : Courant
Langues
Loisirs
Nantes & Pays de Loirev. 20/03/2026 
Direction & stratégie
Transformation
Leadership humain
Développement business
Gestion de crise
Compétences clés
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