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string(4310) "Vous trouverez ci-dessous mes domaines d'intervention.
Pilotage et Suivi opérationnels - AMOA
- Assistance au pilotage opérationnel / stratégique du projet
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA)
- Analyse de l’existant
- Recherche de pistes d’amélioration par rapport à la problématique exprimée
- Analyse des besoins de l’entreprise en termes de solutions RH
- Participation /Animation des ateliers de conception
- Rédaction du cahier des charges
- Recherche de plusieurs logiciels adaptés au besoin
- Accompagnement sur la phase de choix (organisation/lecture des réponses aux appels d’offres et organisation des démonstrations)
- Accompagnement dans le choix d'une ou plusieurs solutions avec outils adaptés à la prise de décision
- Identification des personnes impactées par le déploiement de la nouvelle solution et formalisation de la stratégie de conduite du changement,
- Participation au cadrage du projet (Planning, Organisation...),
- Expertise outil / process pour challenger les solutions proposées par le fournisseur,
- Participation aux ateliers de paramétrage de la solution choisie
- Coordination des activités de tests et recette, accompagnement sur l’élaboration des jeux d’essais
- Accompagnement sur la réalisation des outils et supports de formation, communication, documentation, nécessaires pour la montée en compétences des utilisateurs finaux,
- Assurer un accompagnement post-déploiement auprès des utilisateurs finaux. (suivi des montées de version, compléments de formation en particulier pour les nouveaux collaborateurs…)
- Accompagnement pour la mise en place de nouvelles fonctionnalités,
- Accompagnement sur la gestion de la relation avec le fournisseur (suivi des incidents…)
- Accompagnement sur la prise en main de l’outil
