Contexte & Enjeu : Situation de crise majeure au niveau du poste client : impayés massifs et provisions pour créances douteuses explosives atteignant 50 millions d'euros. Enjeu de survie de l'entreprise. Secteur traditionnel (distribution pharmaceutique, établissements de santé) avec gestion orale et familiale. Aucune personne en interne ne souhaitait prendre la responsabilité de ce redressement. Diagnostic : Structure inexistante (pas de procédures, pas de scoring, pas de recouvrement), culture financière absente chez les commerciaux, relation fragile entre finance et commercial, absence de réseau d'experts pour le recouvrement. Stratégie : Mise en place de procédures, création d'outils, formation des équipes, création d'une culture du risque client. Résultats : PROVISIONS DOUTEUSES : 50 M€ → 20 M€ (-60%) Dépassement des objectifs PDG (cible : 40M€). Réduction de 60% en 3 ans.

Rattaché auprès du Président et du comité de Direction Pilotage financier et juridique de l'acquisition et de la cession de fonds de commerce de 8 établissements représentant un montant global de 60 M€. Gestion du patrimoine mobilier et immobilier des établissements du Groupe (Crédit-bail, lease-back)

Retour à l'indépendance et développement d'AGIR TRÉSORERIE. Plusieurs missions de conseil et formation auprès de TPE, PME et ETI, ainsi que contrats de partenariat avec des sociétés spécialisées (AGICAP, MY DSO MANAGER). ÉTABLISSEMENTS SOGAL (2016) : Formation intra-entreprise « Apprécier le risque client à partir du compte de résultat et du bilan ». Entreprise ~75M€ CA, leader secteur. 2 jours (1600€ HT). AFDCC Paris (2017) : Formateur inter-entreprises POEC Mécanismes financiers. 6 jours. Reconnu AFDCC. 20+ stagiaires en reconversion. GROUPE SOVERISO (2017) : Formation intra-entreprise risque client auprès des équipes suivi client / comptabilité / trésorerie. IN SITU Agencement (2017) : Mission conseil « Visibilité Trésorerie ». Budgets prévisionnels, pilotage cycle encaissement. DIGITAL VIDEO (AEF) : Audit et mise à jour documents contractuels et facturation. Conformité et CGV. ........

Montage de dossiers de financement FSE (Fonds Social Européen) pour des projets d'inclusion sociale Relation avec des organismes financeurs (DREETS, EUROPE)

Poste de Directeur Administratif et Financier dans une startup : plateforme de vente en ligne de séjours touristiques mettant en relation des vacanciers avec des propriétaires de mobil-homes ou de campings indépendants. Missions pilotées : • Pilotage transversal des fonctions administratives, comptables, financières et RH • Développement en parallèle de 8 sociétés dans différentes activités : • Construction de mobil-homes (accès au logement) • Restauration rapide • Distribution de produits de grande consommation et alimentaires • Gestion de magasins multi-commerces • Structuration et gestion de crise d'une entreprise en phase de redressement