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De la start-up technologique au grand groupe mondial, j’ai structuré la fonction finance comme levier de compétitivité et de création de valeur, en alignement avec la stratégie d’entreprise. J’ai notamment conduit avec succès :

-des fusions & acquisitions à fort enjeu stratégique,
-des créations de filiales à l’international,
-des appels d’offres complexes,
-l’implémentation de SI financiers et opérationnels,
-l’intégration des référentiels extra-financiers (DPEF, CSRD).

Mon approche est résolument orientée terrain : je développe des modèles économiques agiles, optimise les marges projets, et renforce la culture de la donnée utile auprès des équipes métiers. La direction financière que je porte est à la fois structurante, connectée aux réalités opérationnelles, catalyseuse de transformation et de développement.

Engagé dans la finance responsable, je suis convaincu que l’intégration du reporting extra-financier est une opportunité stratégique, moteur de différenciation durable et d’engagement des parties prenantes. Certifié Coach & Team®, j’exerce un leadership participatif et fédérateur, adapté aux environnements en transformation.

Je serais heureux d’échanger avec vous pour explorer de potentielles synergies."
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    string(24932) "Expériences professionnelles	Compétences
STRATEGIE
Diagnostic, révision de la Stratégie et mise en
œuvre, aide à la Décision pour les Actionnaires
et négociations avec les Partenaires
GESTION, FINANCIER & EXTRA-FINANCIER
Levée de fonds, Optimisation, Restructuration,
Reporting, Consolidation IAS-IFRS, US GAAP,
Déclaration de Performance Extra-Financière
(DPEF), Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD)
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Stratégie, Mise en œuvre & Développement,
notamment grâce à mon réseau historique sur
les 5 continents. Réussites majeures
notamment en Turquie, U.E., USA, Chili, Brésil,
Mexique, Chine, Inde, Côte d'Ivoire et Australie
Atouts
LEADERSHIP
Management d’équipes pluridisciplinaires et
de projets transverses en environnement
interculturel, Conduite du Changement,
MANAGEMENT DES RISQUES
Ma formation et mon parcours en finance au
sein de grands groupes internationaux ont
développé ma capacité à appréhender et gérer
les risques de façon systémique
ENTREPRENEURIAT
Entrepreneur depuis l'âge de 24 ans avec la co-
création de ma 1ère start-up en 1998 (toujours
existante à date) en Côte d'Ivoire
Sebastien LE COZ
Directeur Finance & Performance, International Business Partner & CSRD
Nantes	https://www.linkedin.com/in/sebastien-le-coz/
sebastien_le_coz@proton.me	50 ans
Véhicule personnel	+33 (0)6 25 16 19 59Manager humaniste, engagé depuis plus de 25 ans dans l'accroissement de la compétitivité et le développement du Commerce
International; ainsi que dans plusieurs Clubs, Réseaux, Syndicats et Associations (dont la DFCG et l'AMRAE); j'aspire à un nouveau
challenge en tant que Directeur Finance & Performance d'une entreprise innovante, ambitieuse, alliant enjeux financiers et extra-financiers 
CEO/CFO-Finance & développement international d'entreprises innovantes à impact
Depuis juin 2014AVETA GLOBAL SAS NANTES
Depuis 9/2019 : DAF à temps partagé de startups disruptives (structuration,
révision modèle économique, levée aides & financements, contrôle de gestion,
reporting, systèmes d'information et de gestion, juridique, fiscal, RH...)
De 9/2016 à 6/2019 : DAF de transition de la société SPIE Ouest-Centre
(CA>200M€)
De 6/2014 à 8/2016 : Accompagnement du développement international
d’entreprises françaises innovantes en matière de transition écologique.
Diagnostic, élaboration de la stratégie, financement et conquête de nouveaux
marchés.
Directeur Administratif et Financier & Directeur du Développement International
Juin 2012 - Mai 2014FETIS Group NANTES
18 entités. Distribution & intégration produits industriels secteur de la machine
mobile (moteur PERKINS, hydraulique DANFOSS, électronique STW, ingénierie)
Résultats: Accélération très significative du développement du Groupe (CA*3) par
expansion des activités à l’international, le gain de projets stratégiques et le
renforcement des principaux partenariats.
Déploiement expertise en gains de compétitivité (activité à faible marge) grâce à
des leviers financiers, juridiques, fiscaux, logistiques, achats...
Elaboration & Présentation de Business Plans, levée de Financements,
Négociation d’accords avec des partenaires étrangers (USA, UK, Turquie...),
Création et développement de nouvelles Filiales (Finlande, Estonie, Turquie),
Développement Contrôle de Gestion & Systèmes d’Information et de Gestion,
Directeur Administratif et Financier
Juin 2006 - Mai 2012B.E.S / SDMO / KOHLER Group FRANCONVILLE
Résultats : Nouvelle organisation financière, nouveaux systèmes d'information et de
gestion, Informatisation de 150 techniciens), consolidation US GAAP...
Plans Stratégique & Financier, Forecast, Gestion des Investissements,
Création outils d'analyse, de gestion et de reporting pour D.G et Actionnaires,
Création d'une filiale en Belgique et de 3 nouveaux établissements en France,
Développement synergies sur fonctions supports européennes (Systèmes,
Informatique, Achats, Fiscalité...). Plus de 300 K€ d'économies par an,
Management de 14 collaborateurs (Contrôle de gestion, Informatique &
Systèmes, Achats indirects, Fiscalité, Juridique, Comptabilité, RH, Paie,...),

Expériences professionnelles	Langues
Anglais
Espagnol
Italien
Informatique
ERP & Logiciels de consolidation/reporting
Bonne maîtrise de SAP, Navision, Hyperion...
SALESFORCE
MICROSOFT PACK OFFICE & I.A
Diplômes et Formations
Centres d'intérêt
Philosophie, Développement Personnel,
Transition Ecologique, pratique du football et
de la course à pied, Voyages
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Actionnaire
Jan. 2005 - Mai 2006APPLEXION / NOVASEP / ROCKWOOD / KKR EPONE (78)
Résultats: Nouvelle organisation financière, nouveaux Systèmes d’Information et de
Gestion (ERP Navision), consolidation US GAAP pour notre actionnaire. 
Contribution à l’intégration de la filiale lyonnaise ORELIS, au développement des
entités françaises et étrangères (Chine, USA, Brésil, Chili…), accompagnement
de la très forte croissance interne et externe (CA triplé en 2 ans),
Développement de synergies, Gestion de trésorerie et des risques (projets
ingénierie « clé en main » de 5 à 25 ME),
Création et développement d’outils d’analyse, de gestion, de reporting  et de
consolidation pour nos Actionnaires,
Management de 15 collaborateurs (RH, Paie, Comptabilité, Contrôle de gestion,
Informatique, Juridique, Achats…),
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Administrateur Groupe
Juin 2002 - Juin 2004
Groupe PARIS CITY VISION / NNS CAPITAL / EURAZEO PARIS VISION - 75
Résultats : Forte contribution au Redressement du Groupe dans une conjoncture
dégradée. Mandat Ad hoc, Codechef, Renégociations engagements,
Restructurations, Cessions, Business Plan, Recapitalisation,
Rationalisation des coûts de structure, développement de synergies, Gestion de
trésorerie, Management de 22 collaborateurs (Paie/RH, Comptabilité, Contrôle
de gestion, I.T., Achats), Responsable des activités Agences de voyages et
Bureaux de Change,
Responsable Administratif et Financier & Comité de Direction
Mai 2000 - Juin 2002
COSEL INDUSTRIE & ERI PROCESS / VINCI ENERGIES Rueil-Malmaison (92)
Résultats: Intégration au sein de VINCI: Restructuration & Accompagnement de la
croissance.
Gestion du personnel et de la paie, Négociation et application d'accords
collectifs, Encadrement de 5 Collaboratrices,
Contrôle de gestion, consolidation aux Normes I.A.S., Elaboration budgétaire, <<
cost-cutting
Actes juridiques (Cession fonds de commerce, Fusion, Actes courants),
Optimisation fiscale, Relations bancaires et grands comptes, réorganisations,
nouvelles procédures,
Responsable Financier
Sept. 1997 - Mai 2000STEF Bruxelles, Dusseldorf puis Strasbourg
Résultats: Structuration Administratif et accompagnement du développement de
l’Allemagne.
TFE ALSACE - 67 : Encadrement 7 collaborateurs sur 2 sites. Missions d’étude
de rentabilité de centres de profit, de calcul de coûts et de contrôle budgétaire.
Gestion des dossiers « assurance-crédit ». Participation à l’implémentation de
SAP dans l’Est de la France.
TFE NORD EUROPE à Bruxelles : Responsable Financier des filiales allemande
(Fusion-absorption) et néerlandaise (Création). Adjoint du D.A.F. Belgique
(Accompagnement du Développement & Optimisation) en C.S.N.E/V.I.E.
Stage de fin d'études
Jan. 1997 - Juil. 1997KPMG Bayonne (64)
Missions d'audit, d'expertise comptable et en expertise judiciaire, principalement
dans le secteur bancaire
Coach professionnel - RNCP Niveau II,
code NSF 315P
Sept. 2018 - Déc. 2020
GIE Intégral / Holonomie Nantes
Certificat de coach professionnel "Coach
& Team®" (méthodologies développées
par Vincent LENHARDT)
Kohler Leadership Forum (KLF)
Jan. 2010 - Juin 2010
KOHLER ACADEMY Kohler, Comté de
Sheboygan, WI, États-Unis
Formation au leadership
DIPLOME D'ETUDES COMPTABLES ET
FINANCIERES (DECF)
Juin 1997 - Sept. 1997
Candidat libre Brest (29)
Etudes comptables et financières
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE
Sept. 1994 - Juil. 1997
BREST BUSINESS SCHOOL Brest (29) &
Boston (USA)
Option Finance-Comptabilité (Major de
promo 1995)
Semestre MBA aux USA (Boston College)

---

Expériences professionnelles	Compétences
STRATEGIE
Diagnostic, révision de la Stratégie et mise en
œuvre, aide à la Décision pour les Actionnaires
et négociations avec les Partenaires
GESTION, FINANCIER & EXTRA-FINANCIER
Levée de fonds, Optimisation, Restructuration,
Reporting, Consolidation IAS-IFRS, US GAAP,
DPEF, CSRD
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Stratégie, Mise en œuvre & Développement,
notamment grâce à mon réseau historique sur
les 5 continents. Réussites majeures
notamment en Turquie, U.E., USA, Chili, Brésil,
Mexique, Chine, Inde, Côte d'Ivoire et Australie
Atouts
LEADERSHIP
Management d’équipes pluridisciplinaires et
de projets transverses en environnement
interculturel, Conduite du Changement,
MANAGEMENT DES RISQUES
Ma formation et mon parcours en finance au
sein de grands groupes internationaux ont
développé ma capacité à appréhender et gérer
les risques de façon systémique
ENTREPRENEURIAT
Entrepreneur depuis l'âge de 24 ans avec la co-
création de ma 1ère start-up en 1998 (toujours
existante à date) en Côte d'Ivoire
Sebastien LE COZ
DG & Retournement d'entreprises
FRANCE
INTERNATIONAL
	https://www.linkedin.com/in/sebastien-le-coz/
sebastien_le_coz@proton.me	50 ans
Véhicule personnel	+33 (0)6 25 16 19 59DG humaniste engagé et homme de défis, j'apporte plus de 25 ans d'expériences en redressement et développement d'entreprises dans des
métiers à faibles marges, en environnements très challengeants. Révision de la stratégie, mise en oeuvrre de plans d'actions dédiés à
l'accroissement rapide de la compétitivité et partenariats financiers sont les piliers de la pérennité des organisations que j'ai accompagnées 
CEO/CFO-Finance & développement international d'entreprises innovantes à impact
Depuis juin 2014AVETA GLOBAL SAS NANTES
Depuis 9/2019 : DAF à temps partagé de startups disruptives (structuration,
révision modèle économique, levée aides & financements, contrôle de gestion,
reporting, systèmes d'information et de gestion, juridique, fiscal, RH...)
De 9/2016 à 6/2019 : DAF de transition de la société SPIE Ouest-Centre
(CA>200M€) en restructuration
De 6/2014 à 8/2016 : Accompagnement du développement international
d’entreprises françaises innovantes. Diagnostic, élaboration de la stratégie,
financement et conquête de nouveaux marchés.
Directeur Administratif et Financier & Directeur du Développement International
Juin 2012 - Mai 2014FETIS Group NANTES
18 entités. Distribution & intégration produits industriels secteur de la machine
mobile (moteur PERKINS, hydraulique DANFOSS, électronique STW, ingénierie)
Résultats: Accélération très significative du développement du Groupe (CA*3) par
expansion des activités à l’international, le gain de projets stratégiques et le
renforcement des principaux partenariats, alors que le Groupe était menacé de
disparition (perte et délocalisation de clients)
Déploiement expertise en gains de compétitivité (activité à faible marge) grâce à
des leviers financiers, juridiques, fiscaux, logistiques, achats...
Elaboration & Présentation de Business Plans, levée de Financements,
Négociation d’accords avec des partenaires étrangers (USA, UK, Turquie...),
Création et développement de nouvelles Filiales (Finlande, Estonie, Turquie),
Développement Contrôle de Gestion & Systèmes d’Information et de Gestion,
Directeur Administratif et Financier
Juin 2006 - Mai 2012B.E.S / SDMO / KOHLER Group FRANCONVILLE
Résultats : Nouvelle organisation financière, nouveaux systèmes d'information et de
gestion, Informatisation de 150 techniciens), consolidation US GAAP...
Plans Stratégique & Financier, Forecast, Gestion des Investissements,
Création outils d'analyse, de gestion et de reporting pour D.G et Actionnaires,
Création d'une filiale en Belgique et de 3 nouveaux établissements en France,
Développement synergies sur fonctions supports européennes (Systèmes,
Informatique, Achats, Fiscalité...). Plus de 300 K€ d'économies par an,
Management de 14 collaborateurs (Contrôle de gestion, Informatique &
Systèmes, Achats indirects, Fiscalité, Juridique, Comptabilité, RH, Paie,...),

Expériences professionnelles	Langues
Anglais
Espagnol
Italien
Informatique
ERP & Logiciels de consolidation/reporting
Bonne maîtrise de SAP, Navision, Hyperion...
SALESFORCE
MICROSOFT PACK OFFICE
Diplômes et Formations
Centres d'intérêt
Philosophie, Développement Personnel,
Transition Ecologique, pratique du football et
de la course à pied, Voyages
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Actionnaire
Jan. 2005 - Mai 2006APPLEXION / NOVASEP / ROCKWOOD / KKR EPONE (78)
Résultats: Nouvelle organisation financière, nouveaux Systèmes d’Information et de
Gestion (ERP Navision), consolidation US GAAP pour notre actionnaire. 
Contribution à l’intégration de la filiale lyonnaise ORELIS, au développement des
entités françaises et étrangères (Chine, USA, Brésil, Chili…), accompagnement
de la très forte croissance interne et externe (CA triplé en 2 ans),
Développement de synergies, Gestion de trésorerie et des risques (projets
ingénierie « clé en main » de 5 à 25 ME),
Création et développement d’outils d’analyse, de gestion, de reporting  et de
consolidation pour nos Actionnaires,
Management de 15 collaborateurs (RH, Paie, Comptabilité, Contrôle de gestion,
Informatique, Juridique, Achats…),
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Administrateur Groupe
Juin 2002 - Juin 2004
Groupe PARIS CITY VISION / NNS CAPITAL / EURAZEO PARIS VISION - 75
Résultats : Forte contribution au Redressement du Groupe dans une conjoncture
dégradée. Mandat Ad hoc, Codechef, Renégociations engagements,
Restructurations, Cessions, Business Plan, Recapitalisation,
Rationalisation des coûts de structure, développement de synergies, Gestion de
trésorerie, Management de 22 collaborateurs (Paie/RH, Comptabilité, Contrôle
de gestion, I.T., Achats), Responsable des activités Agences de voyages et
Bureaux de Change,
Responsable Administratif et Financier & Comité de Direction
Mai 2000 - Juin 2002
COSEL INDUSTRIE & ERI PROCESS / VINCI ENERGIES Rueil-Malmaison (92)
Résultats: Intégration au sein de VINCI: Restructuration & Accompagnement de la
croissance.
Gestion du personnel et de la paie, Négociation et application d'accords
collectifs, Encadrement de 5 Collaboratrices,
Contrôle de gestion, consolidation aux Normes I.A.S., Elaboration budgétaire, <<
cost-cutting
Actes juridiques (Cession fonds de commerce, Fusion, Actes courants),
Optimisation fiscale, Relations bancaires et grands comptes, réorganisations,
nouvelles procédures,
Responsable Financier
Sept. 1997 - Mai 2000STEF Bruxelles, Dusseldorf puis Strasbourg
Résultats: Structuration Administrative et accompagnement du développement,
puis de la restructuration de l’Allemagne.
TFE ALSACE - 67 : Encadrement 7 collaborateurs sur 2 sites. Missions d’étude
de rentabilité de centres de profit, de calcul de coûts et de contrôle budgétaire.
Gestion des dossiers « assurance-crédit ». Participation à l’implémentation de
SAP dans l’Est de la France.
TFE NORD EUROPE à Bruxelles : Responsable Financier des filiales allemande
(Fusion-absorption) et néerlandaise (Création). Adjoint du D.A.F. Belgique
(Accompagnement du Développement & Optimisation) en C.S.N.E/V.I.E.
Stage de fin d'études
Jan. 1997 - Juil. 1997KPMG Bayonne (64)
Missions d'audit, d'expertise comptable et en expertise judiciaire, principalement
dans le secteur bancaire
Coach professionnel - RNCP Niveau II,
code NSF 315P
Sept. 2018 - Déc. 2020
GIE Intégral / Holonomie Nantes
Certificat de coach professionnel "Coach
& Team®" (méthodologies développées
par Vincent LENHARDT)
Kohler Leadership Forum (KLF)
Jan. 2010 - Juin 2010
KOHLER ACADEMY Kohler, Comté de
Sheboygan, WI, États-Unis
Formation au leadership
DIPLOME D'ETUDES COMPTABLES ET
FINANCIERES (DECF)
Juin 1997 - Sept. 1997
Candidat libre Brest (29)
Etudes comptables et financières
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE
Sept. 1994 - Juil. 1997
BREST BUSINESS SCHOOL Brest (29) &
Boston (USA)
Option Finance-Comptabilité (Major de
promo 1995)
Semestre MBA aux USA (Boston College)

---

Expériences professionnelles	Compétences
STRATEGIE
Diagnostic, révision de la Stratégie et mise en
œuvre, aide à la Décision pour les Actionnaires
et négociations avec les Partenaires
GESTION, FINANCIER & EXTRA-FINANCIER
Levée de fonds, Optimisation, Restructuration,
Reporting, Consolidation IAS-IFRS, US GAAP,
Déclaration de Performance Extra-Financière
(DPEF), Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD)
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Stratégie, Mise en œuvre & Développement,
notamment grâce à mon réseau historique sur
les 5 continents. Réussites majeures
notamment en Turquie, U.E., USA, Chili, Brésil,
Mexique, Chine, Inde, Côte d'Ivoire et Australie
Atouts
LEADERSHIP
Management d’équipes pluridisciplinaires et
de projets transverses en environnement
interculturel, Conduite du Changement,
MANAGEMENT DES RISQUES
Ma formation et mon parcours en finance au
sein de grands groupes internationaux ont
développé ma capacité à appréhender et gérer
les risques de façon systémique
ENTREPRENEURIAT
Entrepreneur depuis l'âge de 24 ans avec la co-
création de ma 1ère start-up en 1998 (toujours
existante à date) en Côte d'Ivoire
Sebastien LE COZ
Directeur Finance & Performance, International Business Partner & CSRD
Nantes	https://www.linkedin.com/in/sebastien-le-coz/
sebastien_le_coz@proton.me	50 ans
Véhicule personnel	+33 (0)6 25 16 19 59Manager humaniste, engagé depuis plus de 25 ans dans l'accroissement de la compétitivité et le développement du Commerce
International; ainsi que dans plusieurs Clubs, Réseaux, Syndicats et Associations (dont la DFCG et l'AMRAE); j'aspire à un nouveau
challenge en tant que Directeur Finance & Performance d'une entreprise innovante, ambitieuse, alliant enjeux financiers et extra-financiers 
CEO/CFO-Finance & développement international d'entreprises innovantes à impact
Depuis juin 2014AVETA GLOBAL SAS NANTES
Depuis 9/2019 : DAF à temps partagé de startups disruptives (structuration,
révision modèle économique, levée aides & financements, contrôle de gestion,
reporting, systèmes d'information et de gestion, juridique, fiscal, RH...)
De 9/2016 à 6/2019 : DAF de transition de la société SPIE Ouest-Centre
(CA>200M€)
De 6/2014 à 8/2016 : Accompagnement du développement international
d’entreprises françaises innovantes en matière de transition écologique.
Diagnostic, élaboration de la stratégie, financement et conquête de nouveaux
marchés.
Directeur Administratif et Financier & Directeur du Développement International
Juin 2012 - Mai 2014FETIS Group NANTES
18 entités. Distribution & intégration produits industriels secteur de la machine
mobile (moteur PERKINS, hydraulique DANFOSS, électronique STW, ingénierie)
Résultats: Accélération très significative du développement du Groupe (CA*3) par
expansion des activités à l’international, le gain de projets stratégiques et le
renforcement des principaux partenariats.
Déploiement expertise en gains de compétitivité (activité à faible marge) grâce à
des leviers financiers, juridiques, fiscaux, logistiques, achats...
Elaboration & Présentation de Business Plans, levée de Financements,
Négociation d’accords avec des partenaires étrangers (USA, UK, Turquie...),
Création et développement de nouvelles Filiales (Finlande, Estonie, Turquie),
Développement Contrôle de Gestion & Systèmes d’Information et de Gestion,
Directeur Administratif et Financier
Juin 2006 - Mai 2012B.E.S / SDMO / KOHLER Group FRANCONVILLE
Résultats : Nouvelle organisation financière, nouveaux systèmes d'information et de
gestion, Informatisation de 150 techniciens), consolidation US GAAP...
Plans Stratégique & Financier, Forecast, Gestion des Investissements,
Création outils d'analyse, de gestion et de reporting pour D.G et Actionnaires,
Création d'une filiale en Belgique et de 3 nouveaux établissements en France,
Développement synergies sur fonctions supports européennes (Systèmes,
Informatique, Achats, Fiscalité...). Plus de 300 K€ d'économies par an,
Management de 14 collaborateurs (Contrôle de gestion, Informatique &
Systèmes, Achats indirects, Fiscalité, Juridique, Comptabilité, RH, Paie,...),

Expériences professionnelles	Langues
Anglais
Espagnol
Italien
Informatique
ERP & Logiciels de consolidation/reporting
Bonne maîtrise de SAP, Navision, Hyperion...
SALESFORCE
MICROSOFT PACK OFFICE & I.A
Diplômes et Formations
Centres d'intérêt
Philosophie, Développement Personnel,
Transition Ecologique, pratique du football et
de la course à pied, Voyages
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Actionnaire
Jan. 2005 - Mai 2006APPLEXION / NOVASEP / ROCKWOOD / KKR EPONE (78)
Résultats: Nouvelle organisation financière, nouveaux Systèmes d’Information et de
Gestion (ERP Navision), consolidation US GAAP pour notre actionnaire. 
Contribution à l’intégration de la filiale lyonnaise ORELIS, au développement des
entités françaises et étrangères (Chine, USA, Brésil, Chili…), accompagnement
de la très forte croissance interne et externe (CA triplé en 2 ans),
Développement de synergies, Gestion de trésorerie et des risques (projets
ingénierie « clé en main » de 5 à 25 ME),
Création et développement d’outils d’analyse, de gestion, de reporting  et de
consolidation pour nos Actionnaires,
Management de 15 collaborateurs (RH, Paie, Comptabilité, Contrôle de gestion,
Informatique, Juridique, Achats…),
Directeur Administratif et Financier, Comité de Direction & Administrateur Groupe
Juin 2002 - Juin 2004
Groupe PARIS CITY VISION / NNS CAPITAL / EURAZEO PARIS VISION - 75
Résultats : Forte contribution au Redressement du Groupe dans une conjoncture
dégradée. Mandat Ad hoc, Codechef, Renégociations engagements,
Restructurations, Cessions, Business Plan, Recapitalisation,
Rationalisation des coûts de structure, développement de synergies, Gestion de
trésorerie, Management de 22 collaborateurs (Paie/RH, Comptabilité, Contrôle
de gestion, I.T., Achats), Responsable des activités Agences de voyages et
Bureaux de Change,
Responsable Administratif et Financier & Comité de Direction
Mai 2000 - Juin 2002
COSEL INDUSTRIE & ERI PROCESS / VINCI ENERGIES Rueil-Malmaison (92)
Résultats: Intégration au sein de VINCI: Restructuration & Accompagnement de la
croissance.
Gestion du personnel et de la paie, Négociation et application d'accords
collectifs, Encadrement de 5 Collaboratrices,
Contrôle de gestion, consolidation aux Normes I.A.S., Elaboration budgétaire, <<
cost-cutting
Actes juridiques (Cession fonds de commerce, Fusion, Actes courants),
Optimisation fiscale, Relations bancaires et grands comptes, réorganisations,
nouvelles procédures,
Responsable Financier
Sept. 1997 - Mai 2000STEF Bruxelles, Dusseldorf puis Strasbourg
Résultats: Structuration Administratif et accompagnement du développement de
l’Allemagne.
TFE ALSACE - 67 : Encadrement 7 collaborateurs sur 2 sites. Missions d’étude
de rentabilité de centres de profit, de calcul de coûts et de contrôle budgétaire.
Gestion des dossiers « assurance-crédit ». Participation à l’implémentation de
SAP dans l’Est de la France.
TFE NORD EUROPE à Bruxelles : Responsable Financier des filiales allemande
(Fusion-absorption) et néerlandaise (Création). Adjoint du D.A.F. Belgique
(Accompagnement du Développement & Optimisation) en C.S.N.E/V.I.E.
Stage de fin d'études
Jan. 1997 - Juil. 1997KPMG Bayonne (64)
Missions d'audit, d'expertise comptable et en expertise judiciaire, principalement
dans le secteur bancaire
Coach professionnel - RNCP Niveau II,
code NSF 315P
Sept. 2018 - Déc. 2020
GIE Intégral / Holonomie Nantes
Certificat de coach professionnel "Coach
& Team®" (méthodologies développées
par Vincent LENHARDT)
Kohler Leadership Forum (KLF)
Jan. 2010 - Juin 2010
KOHLER ACADEMY Kohler, Comté de
Sheboygan, WI, États-Unis
Formation au leadership
DIPLOME D'ETUDES COMPTABLES ET
FINANCIERES (DECF)
Juin 1997 - Sept. 1997
Candidat libre Brest (29)
Etudes comptables et financières
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE
Sept. 1994 - Juil. 1997
BREST BUSINESS SCHOOL Brest (29) &
Boston (USA)
Option Finance-Comptabilité (Major de
promo 1995)
Semestre MBA aux USA (Boston College)"
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