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    string(3953) "Fort d’une expérience professionnelle avérée en management vertical comme transverse, en interne comme en 
transition, acquise dans les domaines aéronautique et sécurité / défense, je souhaite aujourd’hui mettre mes 
compétences au service de projets innovants. 
DOMAINES DE COMPETENCE 
Management d’équipes tous niveaux 	Pilotage projets / Programmes 
Pilotage technico économique 	Relation avec les partenaires sociaux (CSE…) 
Construction budgétaire 	Relation avec les clients (privés / étatiques) 
Contrôle de gestion 	Bonne culture générale technique et qualité 
Mécanique PIC / PdP sous SAP 	Ecoute , Fédération des équipes, Motivation 
 
REALISATIONS PRINCIPALES EN RAPPORT 
Création d’une JV en Hongrie et de l’usine associée (Traitement de surface sur pièces aéronautiques.) 
- Volet juridique, business plan, marketing local, pilotage industriel, certification EN9100 
Direction de site industriel (Traitement de surface sur pièces aéronautiques.) 
- Gestion de crise, relations sociales, maintien des performances, recrutements 
Développement d’une PME de 30 pers. (conception, production et vente de systèmes sécurité/défense) 
- Mise sur le marché d’une caméra innovante, recherche de financements, augmentation du CA 
Pilotage du développement de l’ensemble des lots techniques pour systèmes optroniques embarqués 
- Qualification et mise en service d’équipements pour RAFALE, A400M … 
Refonte du référentiel de développement pour NAVAL GROUP (internationalisation) 
- Mise en place de 13 check-lists pour optimiser chaque revue de direction « projet navire » 
Amélioration des performances d’un site de production (tubes hyperfréquence) 
- Réaménagement d’ateliers (3 lignes selon Lean, KANBAN), Mise en place SAP tous modules 
Définition puis déploiement d’un projet d’entreprise (CAP 2008) 
- Amélioration de la communication transverse, mise en place du CMMI, externalisations 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
2024 / 
Aujourd’hui 
SAFRAN 	Directeur de projet (transition) 
  Montée en capacité des sites           
SED Massy (SAFRAN) 
(12 000 pers – CA 23 Mds eur) 
2022 / 2023 SATYS  	Directeur de site (transition) SATYS Marseille 
                                                                                    Trait. de surface sur pièces aéronautiques (150 pers – CA 10 Meur) 
  Directeur de projet (transition) SATYS HONGRIE 
Création d’usine, Certifications, Création d’une JV SATYS / MOD Hongrois 
2018 / 2021 INEO DEFENSE Directeur de l’Ingénierie VILLACOUBLAY/SOFIA 
ANTIPOLIS 
Développement de projets classifiés complexes (100 pers sur deux sites) 
2016 / 2017 NAVAL GROUP Directeur de projet (transition) SIEGE PARIS 
Refonte du référentiel de développement et création de check-lists pour revues de Direction Programmes 
2010 / 2016 LHERITIER 	Directeur Général 	CERGY PONTOISE 
Développement, production et vente de systèmes optroniques (30 pers, CA 3,5 Meur) 
1997 / 2010 THALES 	Directeur TBU (2 ans) 	THALES OPTRONIQUE 
Développement des lots multi métiers pour la société (240 pers) 
  Directeur des Opérations (3 ans) THALES OPTRONIQUE 
Achats, Qualité, pilotage des revues projets, externalisations (25 pers) 
  Directeur Industriel (5 ans) THALES ELECTRON DEVICES  
Production de tubes hyperfréquence – PIC/PDP – MOA SAP tous modules – Nouvelle organisation (400 pers) 
  Directeur Qualité (3 ans) THALES ELECTRON DEVICES  
Ligne « application spatiales » (18 mois) puis ensemble des activités société 
1988 / 1997 SNECMA 	Chef de Service Qualité CORBEIL PUIS VILLAROCHE 
Qualité pièces puis montage moteurs civils/militaires en production / méthodes 
 
OUTILS 
Marc GIBOUIN – Manager de Transition 
DIRECTEUR GENERAL / OPERATIONS / PROJETS 
 Nimes (30) 06 82 93 23 14 gibouinmarc@gmail.com 
INGENIEUR CENTRALE LILLE 1987 	ANGLAIS COURANT 
SAP /PRIMAVERA MICROSOFT OFFICE / PROJECT"
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