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-          ESG et RSE (CSRD, Tripe performance People Planet Profit, transformations,  trajectoires durables, risques climatiques et énergétiques, économie circulaire)

-          Finance et Risques (Bâle 3/4, Stress tests, contrôles permanents)

-          Digital et SI (IA générative, architecture d'entreprise, gouvernance des données)

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compétences afin d’améliorer votre performance et votre compétitivité grâce à la mise en œuvre de 
solutions de transitions rentables. 
- ESG et RSE (CSRD, Tripe performance People Planet Profit, transformations,  trajectoires durables, 
risques climatiques et énergétiques, économie circulaire) 
- Finance et Risques (Bâle 3/4, Stress tests, contrôles permanents) 
- Digital et SI (IA générative, architecture d'entreprise, gouvernance des données) 
- Organisation et Processus (Master Black Belt, Target Operating Model) 
EXPERIENCES 
- 2009/aujourd’hui :  Conseil en stratégie opérationnelle, organisation et management de transition 
- 2001/2005 - HTI - Apside - Conseil   
- 1998/2001 - RIB THALES IS - Conseil 
- 1997/1998 - DEC - Logiciels de gestion et comptabilité  Ingénieur d’affaire et développement 
- 1995/1997 - B.A SYSTEMES – Intégrateur.  C-Level Directeur de production et Ingénieur d’affaires  
FONCTIONS 
- Direction de programme et gestion de projet, Management de Transition (Support C-Level), PMO, BA 
et Architecte d’Entreprise  
SECTEURS D’INTERVENTION 
 
- Banque de détail et  Banque de financement et d’investissement 
-  Services financiers spécialisés, Banque privée - Gestion d’actifs  et  Assurance  
-  Industrie et Services 
-  Formations (Entreprises et Enseignement supérieur) 
-  Fintechs, Assurtechs, Regtechs et Bluetechs 
LANGUES   
Anglais    Fluent 
FORMATIONS 
Ecole Polytechnique (X-Exec)   2021 
INSEAD et ESSEC Executive Education  2019 
CFPB – Ecole Supérieure de la Banque  1999 
Ecole d’Ingénieurs Polytech    1994 
 
Manager de transformations durables 
ESG, Finance, Risques 
Organisation, Processus et SI 
+336 67 26 19 29  
marc.bosvieux@gmail.com

Marc BOSVIEUX    2/2 
 
EXEMPLES D’ACTIVITES 
Améliorer la compétitive et développer de nouvelles offres 
- Détermination de trajectoires People Planet Profit et scénarios de décarbonation. Développement 
d’achats durables, certifications B-Corp/Ecovadis, réponses aux référencements et appels d’offres et  
reporting RSE / CSRD  
- Finance durable : crowdfunding, crédits plastiques ; accompagnement de projets à impacts 
- Formations RSE en entreprise et écoles/ ESG, Green IT, Attentes consommateurs et marques, 
économie circulaire, formation à la certification AMF Finance durable 
- Modélisation ESG Crédit — Natixis (2023-2024) : Intégration des critères ESG (risques climatiques) 
dans le processus d'octroi de crédit corporate. 
- Offre Transition RSE — HR Path (2020) : Création d’une méthodologie de cartographie des risques 
incluant les axes People-Planet-Profit. 
- Transformation Business Model — Crédit Suisse (2014-2015) : Direction de la fusion transfrontalière 
incluant la stratégie digitale et l’amélioration de l’offre. 
- Progiciel de Centralisation — TGR Maroc (2007-2008) : Aide au choix (RFI/RFP) d’un progiciel de 
comptabilité centralisée. 
Augmenter la résilience 
- Sécurisation Cyber & DORA — Crédit Agricole (2020-2023) : Industrialisation et sécurisation des 
activités vitales pour la protection du Groupe. 
- Stress Test Toolbox — Société Générale (2018-2019) : Création d’un framework de stress tests 
globaux (EBA, Brexit) et architecture cible. 
- Contrôle Permanent & RGPD — LBP Assurance (2019) : Amélioration du dispositif de maîtrise des 
risques et sécurisation des données. 
- Homologation Bâle 3 — Société Générale (2011-2012) : Validation des ratios de liquidité (LCR/NSFR) 
et des processus ALM. 
- Mutualisation européenne — Banque de France / BCE (2009-2011) : Programme européen de 
mutualisation Front-to-Back Office entre banques centrales. 
Anticiper et gérer les risques 
- Provisionnement Risques Crédit — BNP Paribas (2025) : Expert métier -  modèle de provisionnement  
- Surveillance Crédit & BCBS 239 — BPCE (2019-2020) : Renforcement du dispositif de surveillance 
groupe et industrialisation des Loan Tapes. 
- Optimisation RWA & Levier — BPCE (2012-2014) : Pilotage de l'optimisation financière du ratio de 
levier et des actifs pondérés par les risques. 
- Gestion des Limites — Caisse des Dépôts (2006) : Implémentation du progiciel Fermat pour la gestion 
du risque de contrepartie. 
- Risque de Taux & Bilan — LCL / Calyon (2001-2005) : Intégration du progiciel ARPSON pour le 
financement du bilan et la gestion de taux. 
- Maîtrise des Coûts — B.A Systèmes (1995-1997) : Suivi des contrats et mise en place de normes ISO."
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