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Je suis un leader exigeant, à la forte Culture HSE, concentré sur la délivrance de ses objectifs, qui s’applique à donner de la clarté et du sens aux efforts demandés afin de susciter une large adhésion autour d’objectifs ambitieux.

Aussi à l’aise dans le développement d’une vision stratégique globale que dans sa déclinaison pratique en plans d’actions collectifs et individuels, je suis particulièrement motivé par des projets de transformation d’organisation vers des modèles innovants plus efficients et durables. J’apporte à ceux-ci ma pratique éprouvée de l’optimisation logistique et de la menée d’investissements lourds et complexes au service d’une Création de Valeur pérenne tant technologique qu’humaine."
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Laurent KOECHLER 
68, Chemin des Merisiers  
76480 Roumare  
: 06.37.35.13.21 
 koechler.laurent@orange.fr 
Profil professionnel 
Directeur de site expérimenté avec plus de 30 ans d’expertise dans l’industrie (chimie, mécanique, 
énergie…), reconnu pour sa capacité à transformer les organisations, fédérer les équipes autour 
d’objectifs ambitieux et piloter la performance dans des environnements exigeants. Parcours hybride 
entre PME françaises et groupes anglo-saxons, avec une forte culture sécurité, qualité et durabilité. 
Compétences clés 
- Gestion de site classé ICPE & conformité réglementaire 
- Transformation managériale & conduite du changement (Leader et Coach terrain) 
- Pilotage de la performance industrielle (KPI, OEE, Lean) 
- Culture sécurité, qualité, environnement (ISO 9001/14001, SEVESO) 
- Relations avec les autorités (DREAL, Préfecture, Inspection du Travail) – Gestion IRP (Président CSE)                                                                          
- Expériences réussies de Directeur Achats / Logistique / Production / Supply Chain élargie 
 
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES  
 
2020-ce jour 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2017-2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014-2016  
Normandy Coating – Enduction de film polyester 
Directeur de Site ICPE – Arques la Bataille (76) – 50 personnes 
 Développement des compétences, de l’efficacité et de la cohésion des équipes  
 Animation des réunions opérationnelles quotidiennes (Revue KPIs stratégiques site) 
 Déploiement d’un suivi budgétaire rigoureux et Pilotage du plan d’investissements  
 Management aggressif Working Capital   Stock usine -35% sur 12 mois 
 Taux de fréquence accidents divisé par 3 sur période 2021-2025 
 « Cost-cut » énergie : Stockage propane de 32T en 2022 (Etude de Risque / Porter à connaissance DREAL) 
 Leader du projet de Certification ISO 14001 vs. 2015 du site (2024) 
 Gestion IRP - Président du CSE / Négociation d’un nouvel accord sur l’organisation du travail (2024) 
 
Baker Hugues – Energie 
Plant Manager - Division Vannes de Contrôle - Usine « Projets » de Condé (14) – 250 personnes 
 Robinetterie complexe (taille / étanchéité / matériaux) – Marchés Pétrole / Nucléaire (EDF / Chine) 
 Usine 100% intégrée : Engineering, usinage, assemblage, peinture et tests finaux avec clients    
 Développement / Professionnalisation des équipes en place (démarche Lean / Projet VSM transverse) 
 Gestion des talents : 70-80% des postes de middle-management (atelier / méthodes / Lean) redistribués 
 Mise en place d’indicateurs quotidiens de performance (Modèle General Electric) 
 Président de la Sté Dresser Produits Industriels (Entité Légale France)  Instances IRP - Mise en place 
CSE en 2019 
 
Flexi France (Groupe Technip) – Energie 
Directeur Régional Supply Chain pour la Division Subsea (flexibles complexes sous-marins) 
 Membre du COMEX de Flexi France (1 000 personnes) / Reporting direct au CEO 
 Pilotage du panel des fournisseurs européens de la BU  
 Contribution au Plan Stratégique de l’Entreprise : - Contexte de Crise et de Réorganisation Majeure 
 Réductions drastiques de TCO (15% de gains sur achats 2014-2015)  
 Renforcement cohésion entre 70 Ingénieurs et Techniciens à fortes connaissances métier 
 Externalisation totale de la Logistique  
 
DIRECTEUR INDUSTRIEL

LAURENT KOECHLER 2/2 
 
2010-2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1997-2010 
 
 
   2004 - 2010 
 
 
 
 
 
 
   2000 - 2004 
 
 
 
 
 
   1992 - 1997 
 
 
Huntsman – Chimie de Spécialités 
Directeur Supply Chain France – Site de Han sur Meuse (55) - SEVESO II Seuil haut 
 En charge de la Supply Chain globale (des commandes aux livraisons Clients) 
 Forte sensibilité « Satisfaction Clients » / Marchés FMCG-PGC (savons / shampoings) 
 Animation process S&OP - Production : 100 000 tonnes / an de tensio-actifs 
 Gestion de crise : Maintien du Service Client sur plusieurs périodes de grève dure (ports / raffineries) 
 Formation de l’ensemble de la SC au modèle HSE Dupont  
 
Dow / Rohm & Haas – Chimie de Spécialités 
Responsable Européen des Achats Opérationnels Indirects (zone géographique EMEA) 
 Mise en place de Bonnes Pratiques Achats sur 11 pays / Support de 22 sites de production 
 Contacts permanents avec les BU de la zone   
 Négociation en direct d’un Contrat de Facilities Management sur plate-forme chimique  
(15 M€ sur 10 ans) 
 
Responsable de Production – Site de Chauny (Picardie) – SEVESO II Seuil haut 
 En charge de 2 unités de production + Utilités / Dépollution – 35 personnes 
 Fabrication de résines échangeuses d’ion (traitement d’eau / applications pharma et alimentaires) 
 Contexte de transfert rapide de production depuis les US 
 
Responsable de Projets Travaux Neufs – Site de Chauny (Picardie) – SEVESO II Seuil haut 
 En charge du design et de l’installation d’unités de process chimique 
 Réalisation complète d’études engineering (P&ID / Bilans Matières / Dimensionnement équipements) 
 Gestion directe de projets jusqu’à 10 M€ incluant des négociations d’achats (CAPEX)  
 
 
 
 
FORMATION  
 
 
 
 APICS CSCP (« Certified Supply Chain Professional”) – Master Logistique 
 Master en Achat International (MAI – Kedge Bordeaux) 
 Diplôme Universitaire de Technicien Bilingue – Français / Anglais 
 Diplôme Universitaire de Technologie - Génie Thermique et Energie 
 Anglais : Niveau TOEIC de 935 sur 1000

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SEPTEMBRE 2025 	1/2 
 
Laurent KOECHLER 
68, Chemin des Merisiers  
76480 Roumare  
: 06.37.35.13.21 
 koechler.laurent@orange.fr 
 
 
Leader industriel en milieu sensible (Chimie Seveso II seuil haut / ICPE – Oil and Gas)  
Forte Culture personnelle HSE et durabilité 
Expériences réussies en Directions Supply Chain, Achats , Engineering et Production   
Acteur central du Changement de Culture et d’Organisation (Contact direct IRP) 
Optimisation coûts et Working Capital, Responsabilité P&L 
 
Leader exigeant, à la Culture HSE profondément ancrée, mû par une orientation « résultats » 
indispensable à l’atteinte des objectifs personnels et collectifs.  Ma carrière m’a souvent positionné 
en acteur majeur et direct du changement, en phase sensible de transitions d’organisations, avec 
comme priorités premières le maintien de la cohésion et du développement de mes équipes.  
 
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES  
 
2020-ce jour 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2017-2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014-2016 
Sté Normandy Coating (50 employés - CA : 14 M €) – Enduction de film polyester 
Directeur de Site ICPE – Arques la Bataille (76) 
 Accompagnement de la montée en compétences et efficacité des équipes  
 Mise en place KPIs (Service Client / TRS / Qualité) / Animation des réunions opérationnelles quotidiennes 
 Déploiement d’un suivi budgétaire rigoureux  
 Pilotage du plan d’investissements  
 Management Working Capital / Cash   Stock usine -35% sur 12 mois 
 Menée d’un projet de stockage propane (Etude de Risque / Porter à connaissance DREAL) 
 Leader du projet de Certification ISO 14001 vs. 2015 du site (2024) 
 Gestion IRP - Président du CSE / Négociation interne d’un accord sur organisation du travail (2024) 
 
Sté Baker Hugues (70 000 employés - CA : 23 Mrd €) – Oil and Gas 
Plant Manager - Division Vannes de Contrôle - Usine « Projets » de Condé (14) – 250 personnes 
 Robinetterie complexe (taille / étanchéité / matériaux) – Marchés Pétrole / Nucléaire (EDF / Chine) 
 Leader de la Supply Chain Globale (de la Planification à l’expédition finale des vannes) / Reporting US 
 Développement / Professionnalisation des équipes en place (démarche Lean / Projet VSM transverse) 
 Mise en place d’indicateurs quotidiens de performance (Modèle General Electric) 
 Président de la Sté Dresser Produits Industriels (Entité Légale France)  Instances IRP - Mise en place 
CSE en 2019 
 
Sté FLEXI France (Groupe Technip - 30 000 employés - CA : 12 Mrd €) – Oil and Gas 
Directeur Régional Supply Chain pour la Division Subsea (flexibles complexes sous-marins) 
 Membre du COMEX de Flexi France (1 000 personnes) / Reporting direct au CEO 
 Pilotage du panel des fournisseurs européens de la BU  
 Contribution au Plan Stratégique de l’Entreprise : - Contexte de Crise et de Réorganisation Majeure 
 Réductions drastiques de TCO (15% de gains sur achats 2014-2015) 
 Echanges permanents avec Services R&D, Ventes, Production, Qualité et usines étrangères   
 Rationalisation / Réalignement de l’équipe : 70 Ingénieurs et Techniciens  
 
 
DIRECTEUR DE SITE INDUSTRIEL

SEPTEMBRE 2025 	2/2 
 
 
2010-2014 
 
 
 
 
 
 
 
1997-2010 
 
 
   2004 - 2010 
 
 
 
 
 
 
   2000 - 2004 
 
 
 
 
 
   1992 - 1997 
 
 
Sté Hunstman (12 000 employés - CA : 9 Mrd $) – Spécialités Chimiques 
Directeur Supply Chain France – Site de Han sur Meuse (55) - SEVESO II Seuil haut 
 En charge de la Supply Chain globale (des commandes aux livraisons Clients) 
 Forte sensibilité « Satisfaction Clients » / Marchés FMCG-PGC (savons / shampoings) 
 Mise en place process S&OP 
 Production : 100 000 tonnes / an de tensio-actifs 
 
Sté Rohm & Haas (15 000 employés - CA : 9 Mrd $) – Chimie de Spécialités 
Responsable Européen des Achats Opérationnels Indirects (zone géographique EMEA) 
 Mise en place de Bonnes Pratiques Achats sur 11 pays / Support de 22 sites de production 
 Contacts permanents avec les BU de la zone   
 Négociation en direct d’un Contrat de Facilities Management sur plate-forme chimique  
(15 M€) 
 
Responsable de Production – Site de Chauny (Picardie) – SEVESO II Seuil haut 
 En charge de 2 unités de production + Utilités / Dépollution – 35 personnes 
 Fabrication de résines échangeuses d’ion (traitement d’eau / applications pharma et alimentaires) 
 Contexte de transfert rapide de production depuis les US 
 
Responsable de Projets Travaux Neufs – Site de Chauny (Picardie) – SEVESO II Seuil haut 
 En charge du design et de l’installation d’unités de process chimique 
 Réalisation complète d’études engineering (P&ID / Bilans Matières / Dimensionnement équipements) 
 Gestion directe de projets jusqu’à 10 M€ incluant des négociations d’achats (CAPEX)  
 
 
 
 
FORMATION  
 
 
 
 APICS – CSCP (« Certified Supply Chain Professional”) – Master Logistique 
 Master en Achat International (MAI – Kedge Bordeaux) 
 Diplôme Universitaire de Technicien Bilingue – Français / Anglais 
 Diplôme Universitaire de Technologie - Génie Thermique et Energie 
 Anglais : Niveau TOEIC de 935 sur 1000

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~ 1/2 ~ 
 
Laurent Koechler  
Directeur Logistique / Achats Durables 
Directeur Logistique et Achats expérimenté, avec une double expertise en Supply Chain et Production, 
intervenant en environnements sensibles (Seveso II, Oil & Gas). Spécialiste de la réduction du TCO, du pilotage 
de panels fournisseurs et des négociations stratégiques CAPEX/OPEX. Forte culture HSE et durabilité, avec un 
leadership reconnu en transformation organisationnelle. 
Compétences clés 
 Transformation structurelle Achats  
 Pilotage de la Performance Logistique / Achats Responsables (Certification ISO 14001) 
 Négociation grands contrats (Facility Management, CAPEX) 
 Réduction des coûts / TCO 
 Gestion de panels fournisseurs 
 Achats indirects et directs / multisites 
 Coaching équipes achats / logistique 
 Gestion de Logistiques sensibles sur périmètre Europe (contextes FMCG / ADR) 
Expériences professionnelles 
2020 - : Responsable de site ICPE  Gestion en direct des Achats Durables et du Service Clients 
 Développement de Conditions Générales d'Achats intégrant la durabilité 
 Rédaction d'une Charte d'Achats Responsables (composante du Programme environnemental site) 
 Coaching équipe en place sur préparation et conduite des négociations Fournisseurs et Transporteurs 
 Pilotage d’un plan global d’économies financières site (2025) 
 Rédaction d’un Contrat stratégique de sous-traitance chimique  
 En charge des négociations sur postes de dépenses majeurs site (Propane / Méthanol / Déchets) 
 Maintien d’un taux de Service Clients (OTIF) > 90% depuis 2022 
 
2014-2016 : Directeur Supply Chain – FLEXI France (Technip)  Focus Achats Stratégiques 
 Pilotage des achats stratégiques Europe (Supervision Dpts Qualification / Inspection / Appros / Achats) 
 Sourcing composants de flexibles sous-marins de haute technologie (polymères / aciers + traitement de 
surface) 
 Réduction du TCO de 15% sur 1 an (contexte de crise énergétique majeure) 
 Contribution à un effort de réduction massive des coûts de conception  Initiative « Design-to-Cost »

~ 2/2 ~ 
 
2010-2014 : Directeur Supply Chain – Huntsman  Pilotage Service Clients FMCG / PGC  
 Pilotage journalier d’une supply chain tendue servant les business détergence et shampoings                      
(périmètre Europe – Russie – USA) 
 Gestion de plusieurs crises logistique majeures (grèves ports et raffineries) 
 
2004 – 2010 : Responsable Achats EMEA - Rohm & Haas  Transformation structurelle  
 Intégration à une nouvelle structure centralisée d’achats mondiaux en 2004 (modèle AT Kearney) 
 Déploiement de standards achats optimisés sur 11 pays (transformation process et reporting / Analyse VA) 
 Négociation d’un contrat FM de 15 M€ sur 10 ans (Plate-forme chimique de Villers Saint Paul – 60) 
 Ré-organisation en 6 mois d’une équipe de 40 acheteurs sur Europe / Turquie / Russie / Afrique du Sud 
 Support continu de 22 sites industriels (activités chimiques – microélectroniques notamment) 
Formation 
 Master Achat International – MAI Kedge Bordeaux 
 APICS CSCP – Master Supply Chain 
 DUT Génie Thermique & Énergie 
 Anglais : TOEIC 935"
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