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Après plus de 25 ans à diriger des équipes multi-sites, ce qui m'anime reste intact : la curiosité insatiable pour l'Humain. Comprendre ce qui motive, ce qui freine, ce qui fait briller les yeux. Parce qu'au fond, diriger, c'est d'abord comprendre les gens qui font vivre l'entreprise.

Mon parcours? Du génie énergétique aux services industriels à forte valeur ajoutée, des travaux de proximité ou complexes à la maintenance multitechniques, des équipes de 20 à plus de 300 collaborateurs, en France métropolitaine mais aussi au Benelux, ce qui m'intéresse le plus : les défis humains!"
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GALANT
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profit/Directionrégionale
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Compétences
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pagalant@orange.fr
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0699994738
Leadership et engagement
Pratique de la négociation
Dynamisme et développement 
commercial
Faculté d’adaptation
Ecoute active
Communication transparente
Management collaboratif
Néerlandais-C2
Anglais-C1
Allemand-B2
Expérience
01/2024
-présent
09/2019
-12/2023
06/2018
-08/2019
Directeur Régional Ile-de-France –Picardie
RAMERYEnergies	CA17M€-140salariés
Beauvais(60)
Président des filiales MONSEGU et CCEM à Beauvais (60)
Secteurs d’activité : génie climatique, génie électrique, couverture-bardage et étanchéité
•Pilotage des processus d’intégrationde ces 2 acquisitions
•Diversification des activités commerciales selon les enjeux
•Amélioration de la rentabilité et de la performance sécurité
10/2017
-05/2018
09/2014
-09/2017
Directeur Général
COEXIA Energies	CA 23 à 44 M€ -315 salariés
Siège Erquinghem Lys (59) –6 agences en Hauts de France
Secteurs d’activité : génie climatique, génie électrique, exploitation-
maintenance
•Intégration des 2 acquisitions : GAUTHIER Energies àAngers et GRANDIN àNantes
CA13,5M€ -85 salariés
•Pilotage du «CAPEnergies 2020» en impliquant les équipes
•Réorientation de l’activité commerciale vers plus de clientèle privée
•Retour à l’équilibre financier de toutes les agences
•Réorganisation des agences Lensoises, nomination d’un nouveau Directeur chez
CoexiaElectric
•Réorganisation de l’activité travaux en génie thermique, création d’un pôle 
Grands projets, renforcement du Bureau d’Etude interne
•Développement de l’activité énergies dans le secteur de l’Habitat
2Bis route du Drouillet
44120 Vertou
Directeurd’activité
EIFFAGEENERGIESYSTEMESCLEVIAOuest CA13M€-105 salariés,
Thouaré s/Loire(44)-LaRoches/Yonet Challans (85)–Beaucouzé (49) –St Grégoire
(35)
Secteur d’activité : exploitation-maintenance en génie climatique et en multitechniques
•Développement commercial de 1 M€ via le multitechniques
•Renouvellement de 3 contrats-clés de maintenance avec performance 
énergétique : Groupe Crédit Agricole, France Travail Bretagne + Pays de la 
Loire
•Harmonisation des pratiques et des processus multi-sectoriels
•Pilotage d’un plan d’actions QSSE ambitieux sur 2024-205
Directeur d’agences
EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES CLEVIA Ouest CA 20 M€ -130 salariés Thouaré 
s/Loire (44) -La Roche s/Yonet Challans (85) –Beaucouzé (49) 
Secteurs d’activité : ingénierie, travaux et maintenance en génie climatique 
•Développement de la clientèle industrielle en synergie avec les autres BU
•Redressement des activités assistance et maintenance
•Gestion des dossiers SAV à la suite d’un fort turnover en Mise en Service
Directeur Général
RAMERY Propreté	CA16M€-130salariés
Lille Métropole et Dunkerque (59) –Barlin (62)
Secteurs d’activité : nettoyage industriel, assainissement, sanitation
•Management de transition, coaching des 3 responsables de Centre de profit
•Déploiement du nouvel ERP en gestion d’affaires
•Développement d’une culture managériale par objectifs 
•Réorganisation de la fonction commerciale
Avecplusde15ansd'expérienceentantquedirecteur,jesuisappréciépourma
déterminationetmescompétencesinterpersonnelles.Motivéparlesdéfis,monesprit
d'initiativeetmacréativitém'ontaidéàréaliserdesobjectifsélevés.Jesuisengagéet
responsable,etjesoutienslaperformancedemonéquipeenexercantleleadership
nécessaire.

01/2008
-08/2014
01/2004
-12/2007
Chef du Département Industriel
JEANNEAU ELECTRICITÉ SAS	CA 6à12M€-90salariés
MontaiguetLesHerbiers(85)
Secteur d’activité : génie électrique en industrie et tertiaire
•Redressement desmargesen ciblantlesaffairesetvia lean-management
•Reprise en main et stabilisation des équipes, recrutement d’une quinzaine de 
collaborateurs sur 9 mois (après hémorragie et concurrence frontale)
•Reconquête de la clientèle perdue, renforcement du fonds de commerce 
•Lancement dela celluleAutomatismes-régulation
•Développement de la maintenance mono-technique
05/2001
-12/2003
Chef du Service Industrie & Tertiaire
CEGELECOUEST	CA13M€-120salariés
Carquefouet Donges (44)
Secteurs d’activité : génie électrique, tuyauterie industrielle, technologie du vide et 
services informatiques (ATEMI)
•Réorganisation des services
•Pilotage du contrat de maintenance électricité/instrumentation chezTOTAL, 
raffineriedeDonges:CA= 3M€avec 20 techniciens instrumentistes
•KeyAccountManagerpour Air Liquide Europe (English)
•Animateur du groupe stratégique « Oil& Gas Europe » (English)
01/1999
-04/2001
Chef de Centre d’Activités
ALSTOM ENTREPRISE Nord & Est, 
Wasquehal (59)
Business Unit : Infra Transport & Environnement
•Redressement de l’activité génie climatique en pertes
•Développement du pôle de compétences Environnement pour la filiale
08/1995
-12/1998
ChefdeCentred’Activités
CEGELECNord&Est,
Lille(59) -Arras(62)
Service Industriel & Cellule Grands projets
•Pilotage des affaires de câblage énergie/télécoms : modernisation de 20 rames 
de tramway, équipement de 12 stations du VAL de Lille, divers SNCF
•Projet WELCA –AMYLUM France site de Nesle : CA 5M€ , MB 30%
o100 000h de montage en 10 mois,
oencadrement en période de pointe de 180 électriciens, régleurs, 
instrumentistes et tuyauteurs
Directeur
EIFFAGEEnergie Loire Océan	CA 26M€-225salariés
Montaigu(85)-Nort-sur-Erdre(44)
Secteurs d’activité : électricité industrielle, réseaux extérieurs & télécoms
•Développement du CAde 40% en Industrie &Tertiaire 
Restructuration du service Infra pour le ramener à l’équilibre
•Réorganisation du serviceTélécoms : reconduction des contrats Orange et 
développement de l’activité fibre optique
•Améliorationsignificativedesperformancesensécurité(TFdivisépar2)
•Animation du groupe de réflexion sur la stratégie commerciale de la Direction 
Régionale Pays de la Loire («Impulsion 2010»)
•Certificationdupérimètred’activitésauxnormesISO9001puisISO14001
02/1994
- 06/1995
Job Engineer(en VSNE)
COMSIP NederlandBV à Rosendaal (NL)
Agence Industrie (NL) et préfabrication en atelier à Anvers (BE)
•Project manager d’une équipe internationalede 20 compagnons
•Pilotage multiculturel sur le projet de 5 skids d’échantillonage chimique pour la 
centrale TAG de GEC ALSTOM (CA = 1M€), à Eemshaven (NL)
Etudes
2008
ESSEC Management Education, 
Cergy-Pontoise
Institut Managers EIFFAGE, 
Promotion Europe
1993
IAE MBA, Aix-en-Provence
DESS en Management d’entreprise
1992
ESTP Paris –Cachan
Ingénieur Mécanique –Electricité
Centres d’intérêt
Running, VTT, natation 
Cuisine 
Lecture & Voyages"
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