Votre compte en quelques chiffres
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Architecte de la transformation, j’accompagne la croissance en manager « coach », mobilisant les équipes autour de la performance durable et d’une vision stratégique.
Aujourd’hui, je m’inscris dans un projet de DAF au sein d’une ETI ou d’un grand groupe où la finance est un levier de création de valeur, d’innovation et d’alignement humain."
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string(6386) "UCAR |Directeur Administratif et Financier |Management de Transition | 2026
Chiffre d’affaires €100 millions avec 500 franchises. Activité de location auto du groupe de mobilité Cosmobilis
▪Contexte de management relais de la direction financière: restructuration et mobilisation de l’équipe,
rationalisation des structures juridiques. Déploiement de KPI opérationnels et conduite du passage à la
facturation électronique
▪Implémentation du plan stratégique: pilotage transversal des axes prioritaires, support aux franchises,
mise en place des business review, des comités des risques et activation des synergies groupe
MAISON FERRAND|Directeur Administratif et Financier Groupe |CDD 9 mois: 2024-2025
Groupe familial - Producteur de spiritueux premium - €150 millions de chiffre d’affaires - Présent dans 120 pays
▪Reprise en main de la direction financière: réorganisation de l’équipe (15 personnes), renégociation
de la dette, mise en place de l’ERP Netsuite, standardisation des process des filiales UK, US et Barbade
▪Implémentation du process budgétaire et des KPI de la chaîne de valeurs
▪Gouvernance: Membre du CODIR, pilotage du plan de succession patrimonial et de la politique RSE
AUXO|Directeur Administratif et Financier |2021-2024
Volume d’affaires €7 milliards. Super centrale d’achat en Joint-Venture entre Intermarché et Casino pour les 60+
top fournisseurs représentant 25% des parts de marché en France
▪Contexte de création de la joint-venture. Membre du comité exécutif et du conseil d’administration
▪Management: contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité, trésorerie, secrétariat juridique, SI et RH
▪Pilotage de la stratégie de négociation, amélioration de la performance achat avec nos actionnaires
SMCP (SANDRO-MAJE-CLAUDIE PIERLOT)|Directeur du Contrôle Financier Groupe|2020-2021
Chiffre d’affaires €1 milliard. Actionnaires: Fonds de Private Equity et cotée à la Bourse de Paris
▪Adjoint du DAF Management d’équipe de 50 personnes: contrôle de gestion, comptabilité, consolidation,
fiscalité et projets. Membre du comité d’Audit
▪Pilotage financier dans un contexte de crise: conduite du planning budgétaire du groupe, du business
plan, des clôtures et des publications en IFRS. Présentation aux comités exécutifs
▪Accompagnement de la transformation : déploiement de l’ERP Oracle, réorganisation des services
financiers, accélération du digital, obtention d’un PGE et intégration post M&A de la marque Fursac
REMY COINTREAU|Directeur du Contrôle Financier Groupe|2016-2020
Chiffre d’affaires €1,2 milliard. Actionnaires: family office et cotée à la Bourse de Paris
▪Contexte d’amélioration de la création de valeurs et redéfinition de la stratégie commerciale du
groupe par marques et par zones: EMEA, Amériques, Asie et Duty Free
▪Conduite du planning financier: budget, révisé, Business plan. Challenge des hypothèses de business
pour présentation à l’actionnaire
▪Réalisation de projets stratégiques et de transformation : upgrade de SAP, acquisition de marques,
passage aux IFRS 15, création d’un outil de price build up, déploiement du e-commerce
Christophe de MONTILLE
Directeur Administratif et Financier
15 rue Rabelais
92600 Asnières sur Seine
+33(0)7.86.13.98.34
cdemontille@hotmail.com
20 ans d’impact en Direction financière dans des groupes français et internationaux — actionnaires:
sociétés cotées, family office, LBO ou joint-ventures — dans des environnements B2B, B2C et retail.
Architecte de la transformation, j’accompagne la croissance en manager «coach», mobilisant les
équipes autour de la performance durable et d’une vision stratégique.
Aujourd’hui, je m’inscris dans un projet de DAF au sein d’une ETI ou d’un grand groupe où la finance est
un levier de création de valeur, d’innovation et d’alignement humain.
Leader opérationnel| Stratégie financière| Comité Exécutif| Executive MBA (HEC Paris)| Digitalisation|
Business partner| Anglais courant| Management d’équipe internationale | ERP
DIAGEO|Directeur Financier|2012-2016
Groupe leader des spiritueux. CA de €13 milliards dont €300 millions pour la France. Société cotée à Londres
et New-York qui détient 34% de Moët Hennessy
▪Directeur Financier des 5 holdings françaises : validation des clôtures mensuelles en IFRS avec le
centre de services partagés, suivi des plans de trésorerie et de l’audit interne (SOX)
▪Responsable de la gouvernance, membre des conseils d’administration et comités exécutifs des
holdings (France et UK) et de la Joint-Venture Moët Hennessy Diageo
▪Réalisation avec succès de la mise en conformité juridique, fiscale et RH. Rôle de facilitateur entre
l’actionnaire et Moët Hennessy. Business partner du Directeur Général
AMERICANEXPRESS BUSINESS TRAVEL|Finance Project Manager|2008-2012
Société cotée à NY leader dans les cartes et voyage d’affaires. CA €10 milliards dont €150 millions en France
▪Mise en place de la nouvelle stratégie et de transformation du business model avec outsourcing,
reengineering et la migration de la comptabilité en centre de services partagés
▪Bras droit du DAF, management transversal de 70 personnes et de l’équipe d’audit interne (SOX,
ISO). Digitalisation du service Recouvrement
KPMGAUDIT ET TRANSACTION SERVICES |Experienced Senior|2002-2008
▪Missions de Commissariat aux comptes en French et US GAAP, passage aux normes IFRS, management
d’équipes : Veolia Environnement, Vinci, Intermarché, Esso, Valeo
▪Rédaction des rapports de Due Diligence dans le cadre de projets de M&A, conseil au client sous LBO
sur les KPI, ROI et sur l’analyse des risques
FORMATION
HEC-Paris|Executive MBA|2014-2016
Majeure Luxe avec SDA Bocconi Milan
EDHEC | Grande Ecole|2000-2002
Majeure Audit et Contrôle de Gestion
COMPÉTENCES
SOFT SKILLS
▪Résilience, communication, adaptabilité, collaboration, diplomatie, persuasion, entrepreneur
LANGUES
▪Anglais: courant
▪Espagnol: opérationnel
IT
▪SAP,Oracle,Netsuite,Sage,Essbase,PBCS,Agicap,Microsoftoffice,CopilotIA
ACTIVITÉS
▪Séminaire en immersion de formation à la gestion de crise avec le GIGN
▪Membre du réseau professionnel OUDINOT
▪Natation, running, cyclisme"
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
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